第4回では、要件定義で陥りがちな行き詰まりの6つのパターンから、プロジェクトマネージャーとしての勘所をおさえていきます。
【本授業の内容】
1. 要件定義フェーズが難しい理由
2. 現場で起こる典型的な6つのパターン
3. プロマネとして押さえておくべき16の勘所
【コースの全体像】
第1回:プロジェクトマネジメントの全体像
第2回:スコープマネジメントと要件定義の進め方
第3回:業務要件定義とシステム要件定義
第4回:要件定義の勘所~成功に導くためのヒント【本授業】
第5回:要件定義の終了から後続フェーズの計画へ
【ゴール】
・要件定義フェーズを成功に導くための方法を理解する