テクノロジーを使い価値を最大化する
明日をサバイブする仕事力をつける
アイデアを形にし未来を創造する
替えのきかない人間の役割を追求する
イノベーションの源泉となる力を育む
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第1回
株式会社カイラボ 代表取締役
スクー放送部
放送開始時刻の30分前から入室できます
従業員の離職が続くと、「なんとか食い止めなければ……」と焦ってしまいますよね。
でも、退職意思を伝えられてから対応するのでは、組織の本質的な課題は解決しません。
この授業では、退職者が出てから対応する「辞めさせない」組織作りではなく、従業員がポジティブな体験を日々重ねられる「辞めたくならない」組織作りへの視点転換を目指します。
従業員一人ひとりが輝く環境をデザインする"攻め"の人事の考え方を学び、組織のエンゲージメントを高める方法を考えていきましょう。
【こんな人におすすめ】 ・「最近、会社の雰囲気が良くないかも……」と感じている人事担当の方 ・従業員の離職が続き、「なんとか食い止めなければ」とプレッシャーを感じている方
【この授業で得られること】 ・人事の働きかけによって、一人ひとりの「従業員体験」を向上できると理解できる ・"守り"の事後対応ではなく、"攻め"の組織デザインに取り組む視点が手に入る
「従業員の離職を食い止めたい」と思っている人事担当者のみなさん
大学卒業後、（株）日本能率協会コンサルティングにて企業の業務効率化などに従事。ストレスが原因で入社2年で退職。 2011年に社会人教育のベンチャー企業でマネージャーを務める。 2012年株式会社カイラボを設立。新卒入社後3年以内で辞めた若者100人インタビューをおこない、その内容をまとめた「早期離職白書」を発行。 現在は多くの企業の若手社員定着率向上支援を行うほか、 講演、管理職・OJT担当者向け研修、採用コンサルティングなどを行っている。
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