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  • 縦割り・分業症候群

    2021年7月20日公開

    30 min

    6891回再生

    本動画のテーマは、『縦割り・分業症候群』です。 業務を割り振る際に、それぞれの業務/目標が部署全体の目標に沿っているか...

    縦割り・分業症候群
  • あいまいな目標症候群

    2021年7月20日公開

    30 min

    10628回再生

    本動画のテーマは、『あいまいな目標症候群』です。 メンバー時代、あいまいな目標設定を上司からされて困った経験はありま...

    あいまいな目標症候群
  • プロマネの役割と問題症候群

    2021年7月20日公開

    30 min

    10899回再生

    本動画では、コース全体を受講いただくにあたってのガイダンスとして、『プロマネの役割と問題症候群』についての全体像を学...

    プロマネの役割と問題症候群
  • 第7回『チームビルディング コミュニケーション / 会議編』

    2021年6月18日公開

    15 min

    8434回再生

    1)コーチング  ・人を動かす3つのアプローチ  ・コーチングの目的  ・3つのポイント(コーチングの姿勢)  ...

    第7回『チームビルディング コミュニケーション / 会議編』
  • 第6回『チームビルディング 組織編』

    2021年6月18日公開

    15 min

    7808回再生

    1)組織とは  ・アフリカのことわざ  ・組織とは  ・組織のメリットとデメリット 2)強い組織  ・強い組織の特徴  ...

    第6回『チームビルディング 組織編』
  • 第5回『チームビルディング 意思決定編』

    2021年6月18日公開

    15 min

    9007回再生

    1)意思決定の方法  ・二種類の意思決定  ・強い決断  ・意思決定と前提 2)OODA ループ  ・OODA ループとは  ・OODA...

    第5回『チームビルディング 意思決定編』
  • 第4回『チームビルディング 目標設定』

    2021年6月18日公開

    15 min

    8809回再生

    1)目標とは  ・目的と目標  ・目的と目標の具体例(営業)  ・目的と目標の具体例(マーケティング) 2)目標設定の...

    第4回『チームビルディング 目標設定』
  • 第3回『マネジメント 問題解決編』

    2021年6月18日公開

    15 min

    10910回再生

    1)問題解決の2つのタイプ  ・問題明確型と理想提示型  ・具体例 2)問題と課題  ・問題と課題の違い  ・具体例 3...

    第3回『マネジメント 問題解決編』
  • 第2回『マネジメント 基本編』

    2021年6月18日公開

    15 min

    11218回再生

    1)マネジメントとは  ・マネジメントの対象(四象限) 2)人を動かす  ・3つのアプローチ  ・外発的動機づけ vs 内...

    第2回『マネジメント 基本編』
  • 第1回『マネジメントとリーダーシップ』

    2021年6月18日公開

    15 min

    15358回再生

    1)マネジメント  ・マネジメントとは  ・マネージャーの役割 2)リーダーシップ  ・リーダーシップとは  ・桃太郎に...

    第1回『マネジメントとリーダーシップ』
  • 成約率が高い人が実践している伝わり動かすオンライン商談術

    2021年6月16日公開

    60 min

    31531回再生

    皆さんは、商談がうまくいく人の共通点を知っていますか? オンラインになり商談に自信がなくなってきたり、 コミュニケーシ...

    成約率が高い人が実践している伝わり動かすオンライン商談術
  • ダイバーシティマネジメントの実践方法

    2021年6月15日公開

    50 min

    9518回再生

    パート1 多様な属性を活かすヒント  ・女性特有のキャリアのカベを理解する  ・外国人社員が困っていること  ・年上の部下を...

    ダイバーシティマネジメントの実践方法
  • ビジネスの新しい常識 ダイバーシティ&インクルージョン

    2021年6月15日公開

    50 min

    13243回再生

    パート1 ダイバーシティマネジメント。なぜ必要?  ・ただ一人取り残されていく国。日本  ・職場に現れた新しいマジョリティ...

    ビジネスの新しい常識 ダイバーシティ&インクルージョン
  • 他者理解を深めるクロスロードダイバーシティゲーム体験

    2021年6月15日公開

    35 min

    6218回再生

    パート1 クロスロードダイバーシティゲームについて  ・クロスロードダイバーシティゲームの概要  ・クロスロードダイバーシ...

    他者理解を深めるクロスロードダイバーシティゲーム体験
  • 管理職ビギナーのためのマネジメント教室

    2021年6月12日公開

    60 min

    24357回再生

    本授業では、マネジメントにおいて、特に、改めてチームでの役割や業績をあげる重要性を捉え直したい方を対象に、いままでの...

    管理職ビギナーのためのマネジメント教室
  • ボーダーレスな組織を目指す株式会社Lboseのマネジメントルール

    2021年6月10日公開

    30 min

    302回再生

    ■ ボーダーレスな組織株式会社Lbose 雇用形態や働き方に枠を設けないことが強みの株式会社Lboseさん。 今回は、CEOの小谷先...

    ボーダーレスな組織を目指す株式会社Lboseのマネジメントルール
  • 文化祭実行委員型組織を目指す株式会社EARSのマネジメントルール

    2021年6月10日公開

    30 min

    337回再生

    ■ 文化祭実行委員型組織、株式会社EARS 学生の頃の活気を忘れていないことが強みの株式会社Earsさん。 今回は、CEOの萩原先...

    文化祭実行委員型組織を目指す株式会社EARSのマネジメントルール
  • フラットな組織を目指す株式会社バカンのマネジメントルール

    2021年6月10日公開

    30 min

    1292回再生

    ■ フラットな組織株式会社バカン 社員との対話を強みとする、株式会社バカンさん。 今回は、CEOの河野先生に、対話を強みを...

    フラットな組織を目指す株式会社バカンのマネジメントルール
  • メンバーのつよみの活かし方

    2021年5月27日公開

    40 min

    6347回再生

    1.メンバーのつよみを引き出す5つのコツ  ・①理解  ・②承認  ・③経験  ・④指摘  ・⑤栄養 2.リーダーの資質とメンバーの...

    メンバーのつよみの活かし方
  • リーダーとしてのつよみの活かし方

    2021年5月27日公開

    40 min

    8622回再生

    1.なぜストレングスファインダーはチームマネジメントに有効なのか?  ・つよみってすごい  ・Why?ストレングスファインダ...

    リーダーとしてのつよみの活かし方