9/21(Mon)

今日の生放送

プロダクトマネジメント研修パッケージ

プロダクトマネージャーや新規事業担当者、リーダー層向けの「プロダクトマネジメント研修パッケージ」です。顧客の真の課題を捉える仮説検証や、事業戦略にもとづく優先順位付けを学びます。開発・営業・デザインなど部門を越えた合意形成の考え方も押さえ、プロダクトの方向性を定め、成長へ導く力を育てます。

講座名 受講状況 学習目安
 急成長ベンチャーに学ぶインハウスマーケティング 3時間
第1回 急成長ベンチャーに学ぶ「攻める広報」戦略 未受講 60分
第2回 急成長ベンチャーに学ぶインハウスマーケティング組織のつくり方 未受講 60分
第3回 急成長ベンチャーに学ぶ、今日から始めるプロダクトマネジメント 未受講 60分
 基礎から学ぶ事業戦略策定のノウハウ 5時間 40分
第1回 新事業アイデア(1)―SWOTによる仮説生成 未受講 50分
第2回 新事業アイデア(2)―3C分析による仮説検証 未受講 50分
第3回 差別化戦略(1)―差別化戦略とは 未受講 30分
第4回 差別化戦略(2)―差別化要素の検討 未受講 50分
第5回 競争戦略―競争戦略の策定 未受講 50分
第6回 協調戦略―協調戦略の策定 未受講 30分
第7回 利益モデル―利益を増やす工夫 未受講 40分
第8回 ビジネスモデル―差別化とビジネスシステム 未受講 40分
 新規事業開発の勝ち筋 2時間
第1回 "BTC"の異能のチームとは 未受講 60分
第2回 成功の再現性を上げる方法論 未受講 60分
 仮説こそ最強のソリューション 1時間 58分
第1回 リサーチャーが教える仮説の立て方 未受講 59分
第2回 仮説を最大限に活かすリサーチ手法 未受講 59分
 部門間の連携不全を紐解く。 35分
第1回 部門間の連携不全を紐解く。 未受講 35分

リーダー向けカリキュラム