組織推進・AIガバナンス＆マネジメントパッケージ

【対象】
管理者・AI推進担当・リーダー層

【学習内容】
本パッケージでは、個人でのAI活用にとどまらず、チームや組織全体で安全かつ持続的にAI活用・業務改善を推進するための「組織展開力」を習得します。AI導入時の「全面禁止」や「現場任せ」を回避し、個人情報保護やコンプライアンスの防衛線を構築した上で、AIを前提とした業務プロセスの可視化・改善、ナレッジ・タスク共有の仕組み化を学びます。さらに、プレイヤーからマネージャーへの役割転換やマネジメントの基本を固めることで、部下が安心してAIに仕事を任せ、チーム全体でAI活用の成果を出し続けられる環境とルールを主導的に設計・運用できるリーダーを育成します。

【授業内容】
・個人情報保護違反を防ぐ、管理職の防衛線
　 - 生成AIに渡してよい情報の線引きやリスクを理解し、現場が安心して使えるガバナンス体制を構築する
・コンプラ、ナメちゃダメ。
　 - AI時代における権利侵害や情報漏洩リスクを再認識し、組織としてのコンプライアンス意識を徹底する
・デジタル時代の業務プロセス改善
　 - AIやデジタルツール導入を前提に、チームの業務プロセスを可視化し再設計（組み直し）する手法を学ぶ
・うまく回る「情報共有の仕組み」づくり
　 - AIプロンプトの型や判断基準、業務ナレッジをチーム内で効率的に共有・資産化する仕組みを構築する
・「チームのタスク管理」の見える化で生産性が上がる
　 - AIとの分担を含めたチーム全体のタスク進行状況を可視化し、生産性を最大化させる
・プレイヤーからマネジャーになったら
　 - 自分一人で抱え込まず、部下やAIへ「任せる（仕事を渡す）」ための役割転換とマインドを育む
・部下をもったらいちばん最初にやること
　 - メンバーとの信頼関係を築き、AI活用による変化やチャレンジを促すマネジメントの土台を作る
・リーダー1年目が失敗しないマネジメントの基本
　 - チームの成果最大化に向けて、メンバーのAI活用や育成を支援するマネジメントの基本を習得する