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第2回
チーム開発入門 -価値の流れ-
2017年5月12日 60min
スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
チーム開発に関心のある開発者、プロジェクト管理者
担当の先生／パーソナリティ
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長沢 智治
エバンジェリスト/企業アドバイザー
ソフトウェア開発のライフサイクル全般を経験したのち、Rational Software, IBM, Borland にて開発プロセス改善のコンサルティングに従事。2007年より Microsoft でテクニカル エバンジェリストとしてアジャイルや DevOps を中心としたエバンジェリズム活動を実施。2014年より、エバンジェリストとして日本法人の事業立ち上げを牽引したのち独立。現在は、個人事業「エバンジェリズム研究所」としての企業や個人への支援を実施しつつ、ウフル、Nota Inc.、カウンティアなどでの職務にも就く。趣味は、映画鑑賞、ペット飼育など。 先生のブログはこちら 先生のTwitterはこちら
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徳田 葵
スクー放送部
チャプター
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自己紹介
03:26 -
授業の目的と目標
01:16 -
アジェンダ
00:46 -
チームとチーム開発のおさらい
02:15 -
チーム開発
03:31 -
価値の流れ
06:25 -
価値の流れの考慮点
04:12 -
価値の流れをサッカーに置き換えると
02:14 -
価値の流れを考える目的
09:04 -
価値の流れと改善
00:20 -
各種のバイアスの除去
07:07 -
リトルの法則
06:13 -
価値の流れとリトルの法則
00:23 -
まとめ
01:45
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Q.逆に多数決で決めようとするのもバイアスですよね。
02:35 -
Q.チームメンバーで、バリューストリームマッピングを書くときに、どんどん細かい作業まで書き出してしまいそうです。。。何か良い方法ありますでしょうか？
01:36 -
Q.スループットって明確に数字にできない場合ってどうしますか
01:27 -
Q.工程毎にチームが分かれている組織で価値の流れの見える化を行う場合、全チームからメンバーを集めてやるのが良いのでしょうか？
00:38 -
Q.私の職場ではチーム開発の手法とかの話題にならないのですが、下っ端から「まず」何が提案できるでしょうか？
01:45 -
Q.この手法は商品開発などにも使えますか？
01:11 -
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