経営のプロは、どのように課題を見極めているのか？

4月の「ギモンの法則」は『渋谷発のサッカークラブSHIBUYA CITY FCが強くなるために地域を巻き込むアイディア』を考えます。

リアルな実践を通じて、ビジネス書では身につけづらい課題解決力を身に着けましょう。

オンラインサロン連動型学習である本授業は、授業を踏まえてオンラインサロンでより学びを深め、実践的なアウトプットを行っていきます。自身のアウトプット力を鍛えたい方、仕事に活かせる思考力を身につけたい方、講師や参加メンバーとの対話を通じて学びを深めたい方は、ぜひオンラインサロンも併せてご参加ください。

▼オンラインサロンの参加はこちらから
https://community.camp-fire.jp/projects/view/336763

＜テーマ＞

経営のプロは、どのように課題を見極めているのか？

ゴールの設定と因数分解・課題の分類・深堀りなど、課題を設定するための方法を学び、何から始めたらいいか理解し、より高い成果を生み出せるようになりましょう。そこで、授業ではSHIBUYA CITY FCが抱える課題を洗い出し、SHIBUYA CITY FCが取り組むべき問いを設定します。
 

＜担当する先生＞

 
坂口 孝則
経営コンサルタント
大学卒業後、メーカーの調達部門に配属される。 調達・購買、原価企画を担当。 バイヤーとして担当したのは２００社以上。 コスト削減、原価、仕入れ等の専門家としてテレビ、ラジオ等でも活躍。 企業での講演も行う。 著書に『調達力・購買力の基礎を身につける本』『調達・購買実践塾』『だったら、世界一の購買部をつくってみろ！』『The調達・仕入れの基本帳77』（ともに日刊工業新聞社刊）『牛丼一杯の儲けは９円』『営業と詐欺のあいだ』（ともに幻冬舎刊）など30冊を超える。