【10分以内で学ぶ短尺授業】
入社したときに目にした「会社の理念」や「パーパス」「ミッション」「クレド」といった言葉に、難しさや疑問を感じたことはありませんか。これらは単なるお題目や飾りではなく、日常の業務で「マニュアルにない判断」を迫られたときに立ち返るための実用的な物差しです。本授業では、複雑に見える理念の体系や階層構造をクリアに整理した上で、企画・提案・お客様対応・採用・評価といった日々の業務にどのように活かすかを短時間で分かりやすく解説します。理念を「使える武器」として捉え直すことで、現場での判断にブレがなくなり、自身の動きに一本芯を通せるようになります。
【このコースについて】
【この授業で学べること】
- パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー・クレド・ステートメントの役割と階層構造
- マニュアルがない場面で判断の軸として「理念」を活用する考え方
- 企画・提案・トラブル対応・自己紹介・目標設定など日常業務の5つのシーンでの具体的な活かし方
【利用シーン】
- 新規企画の検討や提案の際、判断根拠や理由づけに自社の軸を取り入れたい場面
- マニュアルに記載がないイレギュラーなお客様対応やトラブルで適切な判断を迷う場面
- 採用面接や自己紹介、評価面談で自身の取り組みや目標を分かりやすく語りたい場面
【授業構成】
- オープニング
- 企業理念の言葉の意味
- 具体例・理念が活かされるシーン
- 企業理念の勘違い
- まとめ
【こんな人におすすめ】
- 自社のパーパスやミッション、クレドの違いがよくわからない人
- マニュアルにない業務上の判断に直面したとき、何基準で行動すればよいか迷ってしまう人
- 日々の業務や提案に対して説得力を持ち、評価面談や目標設定をスムーズに進めたい人
【対象職位】
