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ITベンダーとのプロジェクト要件定義と進行管理

PREMIUM
第4回

欲しい結果を予算・スケジュールを守って手に入れるためのプロジェクト管理

2022年1月18日 30min

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授業の概要

第1回から第3回までで要件定義を記載する方法について学習してきました。
本授業では、要件定義をもとにベンダーとすり合わせを行ったのち、システム開発プロジェクトを上手に進行していくための進行管理の方法について学びます。

進行管理を定量化するためのフレームワークであるWBSやアーンドバリューマネジメント、SPIについて学んでいきましょう。
またプロジェクトの危険信号を早期に知るためのリスク管理についても解説します。

こんな人にオススメ

ITベンダーに適切な要件を渡せない悩みを抱えている方