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経営視点で考える、成功する地域プロジェクトの作り方

経営視点で考える、成功する地域プロジェクトの作り方 -失敗事例に学ぶ-

第1回:2016年2月25日公開

60min

経営視点で考える、成功する地域プロジェクトの作り方 -失敗事例に学ぶ-

おためし受講する(5分)

コース概要

この授業では、経営視点から地域プロジェクトを捉え、地域で事業を仕掛ける時の原則を学びます。

まず1時限目では、地域活性化分野における失敗事例をもとにして「なぜ失敗したのか」に迫ります。
地域活性化分野は行政予算で取り組まれることが多かったため、失敗を整理して表に出すことが従来は乏しく、失敗のメカニズムについても共有されてきませんでした。
しかし、失敗に学ばなければ、同じ失敗をことなる地域で繰り返すことになります。

かくいう私自身が様々な失敗事例を経験してきました。最初から失敗してしまうものもありますが、途中までは全国的な成功事例であったものが、急に失敗してしまうこともありました。

本講義では、私の経験のみならず、全国におけるめぼしい失敗実例を共有し、皆で学びます。
さらに、失敗事例にみられる問題点について解析し、同じような失敗を繰り返さないようにするポイントについて学びます。

成功に学ぶ前に、失敗に学ぶ。なぜ成功したかは整理が難しいものですが、なぜ失敗したかは意外と明快にできます。
しかし、実際にその失敗を繰り返さないための工夫は意外と皆が疎かにしがちなところでもあります。

地域プロジェクトを始める前にまずは失敗事例に学びましょう。



2時限目は「成功事例に学ぶ」です。

成功事例からの学習で大切なのは、

・1つ1つの事例として理解しないこと
・プロセスに学ぶこと

です。

まずは複数の成功に共通してみられるポイントを整理していくことで、固有の事例として整理するのではなく、自分たちの取組みにも役立てられるポイントを適切に理解します。
さらに、結果を評価するのではなく、成果をあげるプロセスを分析し、自分たちの取組みに役立てます。

完璧な成功事例などは世の中に存在せず、良い点もあれば、うまくいかない点も共存しています。
それらを適切に理解し、自分たちの取組みにいかす、成功事例からの学び方そのものもお教えします。

地域プロジェクトを仕掛ける際にモットーにすべきポイントを会得し、成功事例の適切な理解をもてば、誤った成功事例に騙されることもなくなります。

こんな人にオススメ

地域プロジェクトを自ら仕掛けようとしている方・自ら地域で事業をおこなっている方・地域政策に携わる仕事をしている方

担当の先生

パーソナリティ

  • 大木 しのぶ

    大木 しのぶ

    スクー放送部

参加したい受講生 : 1003

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授業リスト

経営視点で考える、成功する地域プロジェクトの作り方 -失敗事例に学ぶ-

2016年2月25日公開

60min.

このコースでは、経営視点から地域プロジェクトを捉え、地域で事業を仕掛ける時の原則を学びます。

まず1時限目では、地域活性化分野における失敗事例をもとにして「なぜ失敗したのか」に迫ります。
地域活性化分野は行政予算で取り組まれることが多かったため、失敗を整理して表に出すことが従来は乏しく、失敗のメカニズムについても共有されてきませんでした。
しかし、失敗に学ばなければ、同じ失敗をことなる地域で繰り返すことになります。

かくいう私自身が様々な失敗事例を経験してきました。最初から失敗してしまうものもありますが、途中までは全国的な成功事例であったものが、急に失敗してしまうこともありました。

本講義では、私の経験のみならず、全国におけるめぼしい失敗実例を共有し、皆で学びます。
さらに、失敗事例にみられる問題点について解析し、同じような失敗を繰り返さないようにするポイントについて学びます。

成功に学ぶ前に、失敗に学ぶ。なぜ成功したかは整理が難しいものですが、なぜ失敗したかは意外と明快にできます。
しかし、実際にその失敗を繰り返さないための工夫は意外と皆が疎かにしがちなところでもあります。

地域プロジェクトを始める前にまずは失敗事例に学びましょう。

スライド資料

経営視点で考える、成功する地域プロジェクトの作り方 -成功事例に学ぶ-

2016年2月25日公開

60min.

このコースでは、経営視点から地域プロジェクトを捉え、地域で事業を仕掛ける時の原則を学びます。2時限目は「成功事例に学ぶ」です。

成功事例からの学習で大切なのは、

・1つ1つの事例として理解しないこと
・プロセスに学ぶこと

です。

まずは複数の成功に共通してみられるポイントを整理していくことで、固有の事例として整理するのではなく、自分たちの取組みにも役立てられるポイントを適切に理解します。
さらに、結果を評価するのではなく、成果をあげるプロセスを分析し、自分たちの取組みに役立てます。

完璧な成功事例などは世の中に存在せず、良い点もあれば、うまくいかない点も共存しています。
それらを適切に理解し、自分たちの取組みにいかす、成功事例からの学び方そのものもお教えします。

地域プロジェクトを仕掛ける際にモットーにすべきポイントを会得し、成功事例の適切な理解をもてば、誤った成功事例に騙されることもなくなります。

  • 注意点:「成功事例」というものは実在しない
  • 06:13
  • 注意点:事例を真似るのではなく、同じだけプロセスを踏む
  • 01:33
  • 実績をあげる、4つの地域事業開発
  • 01:07
  • 実績をあげる、4つの地域事業開発:リノベーションまちづくり
  • 12:41
  • 実績をあげる、4つの地域事業開発:公的不動産活用
  • 03:34
  • 実績をあげる、4つの地域事業開発:エリア・ファシリティ・マネジメント
  • 02:13
  • 実績をあげる、4つの地域事業開発:「稼ぐ」インフラ事業
  • 08:13
  • 実績をあげる、4つの地域事業開発:「稼ぐ」インフラ事業―公民合築施設オガールプラザ
  • 08:15
  • 地域金融活用を第一においた公民開発を
  • 01:42
  • まとめ
  • 03:06
  • Q:行政は事業用定期借地権の契約を締結する業者選定までを行い、契約後は民間に全部任せるというスキームでしょうか?
  • 01:24
  • Q:営業先は、地元の企業に絞っているのでしょうか?
  • 00:27
  • Q:無知で申し訳ありませんが社団法人でやられているのはなにか理由があるのですか?
  • 01:16
  • Q:(色々な施設においてです)3.11後の電力消費で、節約、節約と3.11理由にしていましたが、現在は、その解除がされた状態での施設運営データーなのでしょうか?
  • 01:13
  • Q:新規企画に補助金が出るのはよく聞きますが、同じプロジェクトの2年目は補助金対象にならないと聞きます。2年目以降、軌道に乗るまでの補助金制度はないのでしょうか?
  • 01:30
  • Q:これからの行政職員に求められる資質は何でしょう?
  • 01:20
  • Q:高齢者が多い地域での稼ぐはどんな事が考えられますか?
  • 01:55
  • Q:地域に道の駅や、直売所が数か所あるのですが、新たな場所に立ち上げるとしたら、一番大事なポイントは何になりますか?

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