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変化する消費者へ届ける付加価値としてのSDGs -考え方と事例-

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第2回

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２つのパラダイムシフト

2021年11月25日 30min

２つのパラダイムシフト

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授業の概要

この授業では、コロナショックを契機に変化した社会全体の考え方の変化についてと、モノやサービスに付加価値を与えるためのポイントについて解説します。　

■アジェンダ
１）デジタルシフトとソーシャルシフト
２）差別化から差異化へ
３）ソーシャルプロダクツ事例
　・流通企業の取り組み
　・パートナーシップの取り組み
　・今までのブランドとこれからのブランド　
４）顧客をナカマにナカマをミカタに

紹介事例）
・豊島株式会社「FOOD TEXTILE」
・シチズン時計株式会社「シチズンエル」
・アサヒビール株式会社「森のタンブラー」×「エコアルフ」
・カゴメ株式会社「“推しナポ”投稿キャンペーン」

こんな人にオススメ

（SDGsをこれから学ぶ）ビジネスパーソン全般

担当の先生／パーソナリティ

深井賢一

株式会社YRK and 取締役東京代表

マーケティングプランナー、ソーシャルプロダクツ事業コンサルタント 1989年4月株式会社ヤラカス舘（現株式会社YRK and）入社。マーケティングプランナーとして、ヘルスケアメーカーのカテゴリーマネジメントやストアマーケティング、スーパー・ドラッグストアの売場開発などを得意とする。 2017年より、ソーシャルプロダクツのマーケットプレイスを運営する株式会社SoooooS.カンパニー取締役。2019年より一般社団法人ソーシャルプロダクツ普及推進協会事務局長として、ソーシャルプロダクツの適正な市場普及や、企業によるSDGsの本業化・ブランディング・コミュニケーション活用に取り組んでいる。

チャプター

１）講師自己紹介、会社紹介

２）デジタルシフトとソーシャルシフト

３）差別化から差異化へ

４）ソーシャルプロダクツ事例

　　・流通企業の取り組み

　　・パートナーシップの取り組み

　　事例：豊島株式会社「FOOD TEXTILE」

　　・今までのブランドとこれからのブランド　

　　事例：シチズン時計株式会社「シチズンエル」

　　事例：アサヒビール株式会社「森のタンブラー」×「エコアルフ」

５）顧客をナカマにナカマをミカタに

　　事例：カゴメ株式会社「“推しナポ”投稿キャンペーン」

６）まとめ