リーダーに必要な能力はさまざまです。業務に関する知識やスキルはもちろん、指導力、リーダーシップ、調整力など、多岐に渡ります。しかし、これらのすべての前提となるものが備わっていなければ、こうした能力を十分に発揮することはできません。
リーダーにとってすべての前提となるもの、それは「時間に対するシビアさ」です。
時間に対するシビアさとは、単に時間に細かいということではなく、時間を「資源」として捉え、それを「正しく使う」ということ、そして「正しいことに使う」ということです。
ここでいう正しいとは「成果を生むことができる」ことを指します。 つまり、リーダーはつねに「成果を生むこと」の一点に集中して、時間という資源を投資する戦略を持たなければならない、 ということです。
この授業では、リーダーになった人が持つべき時間戦略。時間の「整理整頓」の仕方、正しいこと時間を使うためのマーケティング戦略について、お話しします。
