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第1回
合同会社プリディレクション代表
スクー放送部
第2回
放送開始時刻の30分前から入室できます
人事施策を導入しても運用されず、現場に浸透しない課題に直面していませんか？ 本コースでは、100社以上の組織支援やエグゼクティブコーチングを手がける浜岡範光先生から、経営目標と現場の動機付けを両立させる本質的な施策の構築法を学びます。 「ゴール（目的設定）」「論点（決定条件）」「通し方（提案）」「伝え方（浸透）」という一連のプロセスから構造的なズレを解消し、意図通りに組織を動かして事業成果につなげる実践アプローチを身につけましょう。
【この授業の内容をより深めたい方に】
『圧倒的成果を生む 人事施策の考え方』
リクルートで人事・営業・経営企画を経験し、営業MVP・最優秀組織賞を受賞。面白法人カヤックでは、5年連続赤字事業を営業責任者として急成長させ、人事も兼務。テックベンチャーの人事責任者を経て独立後は、従業員20名規模の企業から1万人規模の大手まで100社以上を支援。経営戦略と人・組織をつなぎ、事業成果につながる人事施策、組織変革、管理職育成を得意とする。著書『圧倒的成果を生む 人事施策の考え方』。
