DX人材の採用って難しい…。
その結果、DXを推進するための組織基盤がなかなか定まらない...。
そのように感じる人事の方は多いのではないでしょうか？
本授業では2021年4月から400人を超えるDX人材採用に向けて力を入れている博報堂／博報堂ＤＹメディアパートナーズ 人事部長の沼田宏光 (ぬまた ひろみつ) 先生をお招きし、DX人材の採用プロセスについて語っていただきます。
DX人材採用に向けて順風満帆に進んだ施策、またその逆として苦戦している施策とその乗り越え方についてせきららにお話いただきます。
【こんな人におすすめ】
◯ DX人材が育たず、DXを推進しようとする組織基盤がない企業で働いている方
◯ これからDX人材の採用を検討している人事の方
◯ 自分に相応しい活躍の場がなかなか見つけられないDX人材の方
【授業のゴール】
◯ DX人材を採用するために必要な人事の動き方を一事例を通じて理解することができる
【どんな授業なのか？】
本授業では講義パートと人事のお悩み相談パートの2つに分けて展開していきます。
ー講義パートー
博報堂 / 博報堂DYメディアパートナーズ 人事担当者の沼田先生に、DX人材の採用プロセスについて以下の3つのトピックを軸に語っていただきます。
① 博報堂/博報堂DYメディアパートナーズのDX概要について (価値創造型のDX)
② 博報堂/博報堂DYメディアパートナーズのDX人材採用とそのプロセス
(DX人材採用担当者が期待すること)
ー人事のお悩み相談パートー
・DX人材採用にお悩みを抱えている人事の方
・DXの推進力のある組織基盤がなかなか育まれない大企業の方
・自分に相応しい活躍の場がなかなか見つけられないDX人材の方
そんな方々のお悩みに、沼田先生がお答えします。
人事の方とDX人材の方が今抱えているお悩み解消の一助となっていただけますと幸いです。
■ ご登壇いただく講師
沼田 宏光 (ぬまた ひろみつ) 先生
博報堂／博報堂ＤＹメディアパートナーズ 人事局人事部長
※博報堂DYメディアパートナーズは博報堂と連携しDX人材採用を進めております。
2000年東京大学卒業後、博報堂に営業職として入社。04年より博報堂ブランドデザインに加入し、幅広い業種のブランドプロジェクトに携わる。その後ベトナム拠点への研修出向を経て、2013年博報堂コンサルティングAPをシンガポールにて立ち上げ、マネジメント業務を経験。2016年より東京本社に帰任し、現職に至る。主な著書に「あなたイズム」（アスキー新書）がある。
DX推進を加速させる組織基盤がなかなか築けない人事担当者
