戦略を実現するリーダー５つの習慣

どれほど優れた戦略も、現場で実行されなければ成果にはつながりません。
戦略を「絵に描いた餅」にしないためには、現場を動かし、変革を促すリーダーの力が必要です。

この授業では、企業戦略を実現へと導くために、リーダーが身につけるべき思考とスキルを解説します。
経営と現場をつなぐ“推進役”として、あなたの影響力を高めるための実践的なヒントが学べます。

アジェンダ
・「自分の成果」ではなく「チームの成果」を重視したアクションプランを作る
・無謀なKPIを立てずに小さな目標を立てる
・目標を共有する時に部下をワクワクさせる
・「生産性」のみを追求ぜずに「ポジティビティー」を醸成する
・部下に「従順」を求めず「自走」を即す

講師紹介

林 健太郎
リーダー育成家/コーチ
合同会社ナンバーツー代表。一般社団法人国際コーチング連盟日本支部創設者。1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTT コミュニケーションズなどに勤務後、プロコーチを目指して海外修行に出る。帰国後、2010 年にコーチとして独立。大手企業などで延べ２万人以上のリーダーにリーダーシップを指導。企業向けの研修講師としての実績も豊富で、フェラーリ社の日本の認定講師を８年間務めるなど、リーダー育成に尽力。独自開発した「コーチング忍者」研修は、業界を問わず様々な企業のリーダー研修や人材育成の場で活用されている。チームビルディングの専門家としえも多くのチームの再生に貢献。より良いリーダーになりたい方への個別指導プログラムも提供している。プライベートでは２児の父として育児に奮闘中。

著書に、シリーズ20万部を超えるベストセラーとなった『否定しない習慣』『子どもを否定しない習慣』『リーダーの否定しない習慣』（以上、フォレスト出版）、『期待しない習慣』（朝日新聞出版）、『ごめんなさいの練習』（PHP研究所）、『チームが「まとまるリーダー」と「バラバラのリーダー」の習慣』（明日香出版社）、『なぜか干渉される人 思わず干渉してる人』（ダイヤモンド社）ほか多数。