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組織を学問する「経営学」のキホン

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第3回

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組織を学問する「経営学」のキホン -モチベーションと組織-

local_offer 経営

2016年2月24日 60min

組織を学問する「経営学」のキホン -モチベーションと組織-

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授業の概要

私たちは人と組織を作り共に働く（協働する）ことによって、自分ひとりではできないようなことを成し遂げようとします。それでは私たちが上手に協働するために何をしたらよいのでしょうか？誤解を恐れずに言うなら、このような疑問に対して様々な切り口から果敢に挑み、理解しようと試行錯誤してきたものが経営学です。
今回のコースでは「経営学って面白い」と感じてもらえるよう、経営学の中から、「これから組織を作っていく、あるいは組織の運営管理で悩みを抱えているという方」に興味をもっていただけるような分野をピックアップし入門編として学んでいきます。

3限目は、「組織」に焦点を絞って授業を進めていきます。ひとことで「組織」と言ってもその対象とする範囲は広く、興味関心を持つ方が多い「モチベーション（やる気）」と先人たちが理解しようと試行錯誤してきた組織デザインについて学んでいきます。組織に応じて適した方法は様々ですが、核になる考え方について吸収していただき、授業を受けたその日から活用していただけると嬉しいです。

こんな人にオススメ

初めて経営学を学ぶ、組織運営で悩んでいる方

担当の先生／パーソナリティ

チャプター

自己紹介

アジェンダ

本日の授業の位置づけ

質問：みなさんがやる気になる（モチベーションが上がる）のは、どんなときですか？

モチベーションの正体

質問：みなさんが知っている理論などはありますか？

モチベーションを科学する

質問：「今の給料が低くてさ。もっと給料が上がると、やる気になるんだけどな・・・」という発言を耳にすることがあります。はたして、これは妥当な関係にあると言えるでしょうか？

モチベーションと組織

まとめ

Q：動機付けとしての報酬に、昇給ではなく昇格を用意するのは一般的ではないのでしょうか？

Q：関係の質レベルの目的や価値観というのは「仕事上の」ということでしょうか、あるいはプライベートも含めてでしょうか？

Q：技術・経験を重視すると年功序列も理解できるけど、どうでしょうか？

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