組織やチームをマネジメントする上で、悩みを抱えるリーダーの方々は多数いらっしゃるかと思います。
・お願いしたことしかやらない
・簡単な書類でも期限どおりに提出してくれない
・何度も注意しても、改善されない
・ルールを決めても守らない
・できない言い訳を繰り返す
など、様々な問題でうまく部下やチームが動いてくれないということはないでしょうか？
そんな悩みや困難を解消する、「部下やチームの行動を変える」ためのマネジメント・メソッドが「壁マネジメント」です。
これは、リーダーが「動かない壁」となり、部下に必要な行動をやりきらせるメソッドです。
年間3000人以上の現場指導と「NLP理論」「行動分析学」から導き出し、体系化された「壁マネジメント」プログラムの開発者である山北陽平さんをお招きし、業態や業種、社員の個別能力、リーダー（マネージャー）の性格などを問わず、誰でもマスターできるこのマネジメント・メソッドを教えていただきます。
この授業では
・どうしてあなたの部下は動かないのか？
・毎日10分のマネジメントでチームが変わる
・テレワークでこそ結果が出る「壁マネジメント」
といったテーマをもとに山北先生にお話いただきます。
誰でも身につけることができるこの「壁マネジメント」で、結果を出すリーダーに近づけるようみなさんと一緒に学んでいきしょう。
※授業で紹介した「行動計画・結果確認シート」は以下からダウンロードできます。
▷行動計画・結果確認シート
■登壇講師
山北 陽平 先生
株式会社アタックスセールスアソシエイツ 主任コンサルタント
米国NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー。１９７９年生まれ三重県出身。富士通グループ主力販売会社を経て、株式会社アタックスへ入社。営業として、東海エリア２５０人中１位の実績をとりMVPを獲得。その後、営業コンサルタント,マネジメントコンサルタントとして企業のコンサルティングに従事する。現在はNTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社、などの大企業から、中小企業まで、多くの企業に「行動分析学」をもとにした行動改革指導を実施している。その指導は年間２００日、１０００時間を超えており、指導対象のビジネスパーソンは年に３０００人にのぼる。10年間の在籍期間に300社以上のコンサルティングを経験し、様々な業種業態の課題解決手法を持っている。専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など広範囲の組織変改を実現するコンサルティング『壁マネジメント』を展開。机上の空論ではなく、現場の中で作り出した指導ノウハウは参加者の９割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出している。業務改善、残業削減、技術伝承、プロジェクト推進、など現場の課題解決を得意としている。とことん結果にこだわった指導スタイルは多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。著書には『結果を出すリーダーほど動かない』、『結果を出すリーダーほどこだわらない』（ともに、フォレスト出版）がある。
■今回の書籍
『結果を出すリーダーほど動かない』山北 陽平・著（フォレスト出版）
