チームとして成果を出すためには、そのため指針となる「目標設定と管理」が不可欠です。
設定された目標設定・管理が適切でなかった場合、チーム全体のパフォーマンスに大きな悪影響を与えてしまいます。
適切な目標設定とその管理はチームメンバーのモチベーションを維持、向上させるための原動力です。
そこで、この授業では適切な目標設定やその具体的な手法、フレームワークについて学びます。
講師には人材開発領域にてプロコーチとして活躍される大坂谷 勇輝氏(㈱MEXUS 代表コーチ/㈱LEBEN CAREER 代表取締役)を迎えし、全4回にわたり授業を届けます。
この授業ではすぐにでも実践で生かせるコツや備えておくべき知識が学べます。
自分自身だけでなく、チームメンバー達へ適切な目標設定・管理ができるようになっていきましょう。
1.目標設定の役割
2.目標設定の具体的方法
3.目標達成に向けてのポイント
4.目標管理の方法(フレームワーク)
これからチームを率いる新リーダー