11/29(Mon)

今日の生放送

目標設定と管理への基礎理解

目標設定の役割

第1回:2021年8月19日公開

20min

目標設定の役割

おためし受講する(5分)

コース概要

チームとして成果を出すためには、そのため指針となる「目標設定と管理」が不可欠です。
設定された目標設定・管理が適切でなかった場合、チーム全体のパフォーマンスに大きな悪影響を与えてしまいます。

適切な目標設定とその管理はチームメンバーのモチベーションを維持、向上させるための原動力です。

そこで、この授業では適切な目標設定やその具体的な手法、フレームワークについて学びます。

講師には人材開発領域にてプロコーチとして活躍される大坂谷 勇輝氏(㈱MEXUS 代表コーチ/㈱LEBEN CAREER 代表取締役)を迎えし、全4回にわたり授業を届けます。

この授業ではすぐにでも実践で生かせるコツや備えておくべき知識が学べます。
自分自身だけでなく、チームメンバー達へ適切な目標設定・管理ができるようになっていきましょう。

 

このコースの学習内容

1.目標設定の役割

2.目標設定の具体的方法

3.目標達成に向けてのポイント

4.目標管理の方法(フレームワーク)

こんな人にオススメ

これからチームを率いる新リーダー

担当の先生

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授業リスト

目標設定の役割

2021年8月19日公開

20min.

第一回目の授業では、そもそもなぜ目標設定が必要なのか、どういったものが「良い」目標設定なのかについて具体例を交えながら解説します。

1)成功者の目標設定
・ケビン・ホーガンの調査
・目標の見える化:大谷翔平選手の例

2)成功者に共通する目標設定の要素
・3つの要素

3)ポイントのおさらい

スライド資料

目標設定の具体的方法

2021年8月19日公開

35min.

第2回目では、目標設定をする上で備えておきたい知識として、代表的なフレームワークについて解説していきます。

1)達成指標を明確にする方法:SMART
・惜しい目標設定
・Specific
・Measurable
・Achievable
・Result-oriented
・Time-Related
・例題

2)逆算的に作る考え方:バックキャスティング/KGI,KPI,KDI
・日常で無意識的に設定している例
・バックキャスティングとは?
・KGI,KPI,KDI
・例題

3)目標設定で抜けがちなピース:目的を明確にする
・目的がないとどうなる?
・目的があるとどうなる?
・具体的な目的の設定方法
・例題

4)ポイントのおさらい

スライド資料

目標達成に向けてのポイント

2021年8月19日公開

20min.

第3回目は設定した目標を達成する、させるために重要な管理方法について、具体的なポイントを解説していきます。

1)目標達成の宿敵と対策
・目標設定に関する調査
・忘れないための対策(3つのポイント)

2)1on1・面談スキル
・フィードバックとフィードフォワード

3)ポイントのおさらい
 

 

スライド資料

目標管理の方法(フレームワーク)

2021年8月19日公開

15min.

最終回の今回は目標管理の代表的なフレームワークについて学びます。
それぞれの比較を通して、自分の組織に合う管理方法を是非検討してみてください。

1)目標設定の種類と目的

2)MBOとは

3)OKRとは

4)KPIとは

5)MBO・OKR・KPIのまとめ/ポイントのおさらい


 

スライド資料

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