「社内政治」と何が違う ステークホルダーマネジメント

「社内政治」と何が違う ステークホルダーマネジメント

「社内政治」や「根回し」を頑張っていませんか？ 次回
生放送
10 月 23 日(木) 21:00 - 21:30

「社内政治」や「根回し」を頑張っていませんか？

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コース概要

「社内政治」や「根回し」と聞くと、マイナスのイメージを抱く方も多いでしょう。

 

ですが、周囲との信頼関係を築き、スムーズに調整を進める力は、キャリアを伸ばし、組織の成果を高めるために欠かせないスキルです。
この授業では、チームや自分の成果を最大化するための“社内ステークホルダーマネジメント”の考え方と、明日から実践できる方法を学んでいきます。

担当の先生

清水 久三子

清水 久三子

株式会社アンド・クリエイト 代表取締役社長

大手アパレル企業を経て、1998年にプライスウォーターハウスコンサルタント（現IBM）入社。企業変革戦略コンサルティングチームのリーダーとして、多くの変革プロジェクトをリード。「人が変わらなければ変革は成功しない」との思いから、専門を人材育成分野に移し、人材開発のプロジェクトをリード。 2005年に当時の社長から命を受け、コンサルティング&SI事業の人材開発部門リーダーとして育成プログラムを設計導入。ベストプラクティスとして多くのメディアに取り上げられた。2013年に独立し執筆・講演活動を開始。講師として、大前研一ビジネス・ブレークスルー、日本能率協会、日経BPセミナー、大手銀行系研修会社などに多数のプログラムを提供し、高い集客と満足度を得ている。 著書は「一流の学び方」など現在18冊を出版。東洋経済オンライン、プレジデントオンラインなど連載多数。