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早めが肝心!静かな退職対処法

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授業の概要

 

【10分以内で学ぶ!短尺授業】
会社を辞めずに最低限の仕事だけを行い、心の中で職場と距離を置く「静かな退職」に悩まされていませんか。これは単なる本人のモチベーション低下にとどまらず、入社時や業務、人間関係、評価・報酬、働き方といった様々な軸での会社と個人のミスマッチによって発生します。

本授業では、「静かな退職」が生じる背景と5つの原因パターンを紐解くとともに、兆候(サイン)を早期に察知するための管理職の「3カン(感・観・勘)力」を学びます。職場の空気感を感じ取り、課題や不安を観察し、変化の当たりをつけることで、メンバーの小さな変化を見逃さないマネジメントの視点を整理していきましょう。

 

【このコースについて】

 

  • 全1回の授業です。

 

【この授業で学べること】

 

  • 「静かな退職」の定義と発生する5つのミスマッチ原因
  • メンバーの行動変化や職場環境に潜む兆候の捉え方
  • マネジメントに必要な「3カン(感・観・勘)力」の具体的な考え方
  • 表面化しにくい個人の不安や違和感を早期に察知するための観察アプローチ

 

【利用シーン】

 

  • チームメンバーの就労態度やエンゲージメントの変化に不安や違和感を覚えた場面
  • 業務や人間関係のミスマッチによる早期離職やモチベーション低下を防ぎたい場面
  • 1on1や日常のコミュニケーションを通じて組織内の隠れた課題や兆候を察知する場面

 

【授業構成】

 

  • 静かな退職の定義と発生原因(5つのミスマッチ)
  • 場面別エピソード紹介
  • 兆候を察知するための管理職の3カン(感・観・勘)力
  • 空気感を感じ取る「感」と課題を観察する「観」の捉え方
  • 「当たりをつける」ための「勘」の活かし方
  • まとめ

 

【こんな人におすすめ】

 

  • 部下やメンバーの主体性の低下や急な働き方の変化に困惑している方
  • 「静かな退職」が発生する根本的なミスマッチの原因を構造的に理解したい方
  • 組織やチームの異変にいち早く気づくための観察眼やマネジメント視点を磨きたい方

 

【対象職位】

 

  • 初級管理職
  • 中堅・リーダー