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企業採用の「勝ち筋」の見つけ方

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授業の概要

初回となる本授業では、「採用活動を始める前の戦略策定」における勝ち筋の見つけ方を実践形式で学んでいきます。

■授業の流れ
・ケーススタディ(採用戦略、ストーリーの設定方法)
・キュービックの「採用の勝ち筋」を解説
※上記は変更となる可能性があります。変更となった場合はこちらのページで更新していきます。

こんな人にオススメ

人事採用担当者/面接官など採用関連業務を行う方

チャプター

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オープニング
00:26
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自己紹介
01:30
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コース内容
01:13
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先生からの質問:皆さんが採用担当であった場合、何から始めますか?
03:59
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まず、何から始める?
01:18
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勝ち筋とは何か?
00:51
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採用において、重要なフレームワーク
01:39
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売り手市場、人材不足が止まらない
00:48
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3Cフレームワーク
00:35
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どうやって勝つのか
00:12
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・採用における「7つの勝ち筋」
09:44
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・「7つの勝ち筋」ごとの戦う環境
01:36
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・主要な採用手法の移り変わり
03:16
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勝ち筋をどう見つけるか
00:24
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・業界水準や採用競合と比べてどうか
02:38
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・自社の魅力を探しきれたか
03:54
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・株式会社キュービックの例で考えてみよう
00:36
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・【11年前】の株式会社キュービックの例で考えてみよう
02:06
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ケーススタディ:採用の勝ち筋を考えてみよう
01:50
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・ケース1
06:09
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・ケース1の勝ち筋
04:10
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・ケース2
05:21
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・ケース2の勝ち筋
03:04
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・ケース3
03:17
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・ケース3の勝ち筋
01:40
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まとめ
00:43
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最後に
01:03
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次回授業のお知らせ
01:11
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エンディング
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Q.理念に共感しない人は採用しない方がいいのでしょうか?