スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
ものづくりの現場で働く方
担当の先生/パーソナリティ
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真部 助彦
株式会社マネジメント21 代表取締役
1972年早稲田大学法学部卒業。 San Francisco State College, Madrid University留学。米国と欧州にそれぞれ2年間 生活して交友と見聞を広める。 商社、メーカーなどでプロジェクトマネジャーなどを経験。「中小企業診断士」取得を機にコンサルティング・ファームで活動する機会を得る。伊藤忠ビジネスコンサルティング(株)の組織戦略推進部長を経て、1996年(社)中部産業連盟(トヨタグループ200社余などが会員企業)に入職し東京本部プロジェクト開発室長を歴任。 2010年1月に(株)マネジメント21を設立、代表取締役になる。 製造業、商社、販売業、損保代理店などの多数の国内外企業で、コンサルティング指導および教育研修をする。テーマは経営戦略、マーケティング戦略,新商品・新事業開発、現場改善と業務改善,管理職・コアマン育成、営業マン育成・営業幹部育成、CS・ES刷新、QC改善、ISO9001と14001の認証取得指導、リスクマネジメントなど多岐にわたる。 東京商工会議所や地方商工会議所、りそな総合研究所、ちばぎん総合研究所、浜銀総合研究所、日本政策金融公庫、職業能力開発協会及び県庁や市役所などで多く研修、公開セミナー、研修の講師を歴任する。 [主な著書]:「新商品・新事業開発大事典」(日刊工業新聞社、共著)「中小企業の生産マネジメント(中小企業金融公庫、共著)その他経営雑誌などに論文・記事あり。 コンサルティング・ファーム マネジメント21 mail:manabe@manegement21.net
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花海 志帆
スクー放送部
チャプター
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自己紹介
02:06 -
授業のアジェンダ
01:21 -
「見える化」すると意識と行動が変わる
00:09 -
変化のための仕組みをもつ
01:35 -
「見える化」とは
04:11 -
問題を見るコツ
02:08 -
社内コミュニケーションの5つの壁を壊そう
02:43 -
変革の祈り
04:22 -
品質管理の進め方
00:15 -
品質管理の考え方
04:50 -
品質管理の体系
02:02 -
品質管理の道具立て例
06:28 -
リーダーの仕事力
06:10 -
4Mの変化点管理
06:49 -
5M不備による品質不良発生の要因
04:03 -
品質マネジメントシステム及びそのプロセス
01:20 -
品質計画チェックリストの作成
00:50 -
見える化導入の進め方
00:05 -
見える化はできているか
01:45 -
見える化チェック項目の例
01:44 -
見える化の導入手順
01:28 -
まとめ
01:26 -
お知らせ