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授業の概要
１）コーチング
・人を動かす３つのアプローチ
・コーチングの目的
・３つのポイント（コーチングの姿勢）
・メンバーの認め方
・認め方の例（営業チーム）
２）会議／ファシリテーション
・会議の３つのタイプ（目的）
・会議を充実させる方法
・会議準備の方法
・準備の具体例（マーケティング）
・会議の始め方と終わり方
・ファシリテーターの役割
・ファシリテーションのポイント
３）まとめ
こんな人にオススメ
これからチームを率いる新リーダー
