テクノロジーを使い価値を最大化する
明日をサバイブする仕事力をつける
アイデアを形にし未来を創造する
替えのきかない人間の役割を追求する
イノベーションの源泉となる力を育む
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１）コーチング ・人を動かす３つのアプローチ ・コーチングの目的 ・３つのポイント（コーチングの姿勢） ・メンバーの認め方 ・認め方の例（営業チーム） ２）会議／ファシリテーション ・会議の３つのタイプ（目的） ・会議を充実させる方法 ・会議準備の方法 ・準備の具体例（マーケティング） ・会議の始め方と終わり方 ・ファシリテーターの役割 ・ファシリテーションのポイント ３）まとめ
これからチームを率いる新リーダー
Aqxis 合同会社 代表
Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立。2年間のフリーランス (個人事業主) を経て Aqxis 合同会社（https://aqxis.biz）を設立し代表に就任。Google 以前はインテージにてマーケティングリサーチ業務に従事。
