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スライド資料
授業の概要
担当の先生/パーソナリティ
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佐藤 裕介
ヘイ株式会社 代表取締役社長
ヘイ株式会社 代表取締役社長 / フリークアウト・ホールディングス取締役。 2008年、Googleに入社し、広告製品を担当。2010年末、COOとしてフリークアウトの創業に参画。また、株式会社イグニスにも取締役として参画し、2014年6月にはフリークアウト、イグニス共にマザーズ上場。2017年1月、フリークアウト・ホールディングス共同代表に就任。エンジェル投資家としても活動。
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二宮 明仁
ハッチ株式会社 Founder & CEO
2005年サイバーエージェントに新卒入社した後、2006年からグリー株式会社に19番目の社員として入社。プロダクトマネージャーとして様々なプロダクト(クリノッペ, ハコニワ, 海賊王国コロンブス)の開発をリードし、それらをヒットさせた後にアメリカ子会社GREE Internationalの立ち上げに参加。Director of Productとして2012年に買収したFunzio社のプロダクト改善にも携わりアメリカ子会社の黒字化を推進。国内外のProduct Teamの採用や人材育成に関わった経験からHRをBigdata, Technologyで変えるハッチ株式会社を創業。
チャプター
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自己紹介&アジェンダ
04:26 -
創業メンバーの構成はどうするべきか?
04:11 -
どのようなキャラクターの人を誘いますか?
03:34 -
創業メンバーをどうやって見つけたか?
03:47 -
どういう口説き方が一番響くのか?
01:30 -
シニアエンジニアなど大人のメンバーの口説き方
04:40
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Q:創業者として自分と役割が異なる人間を見つける際には、その異分野の人間が優秀かどうか、どのように判断しましたか。
02:59 -
Q:事業目標と人事目標を個人でもってもらうというお話があったと思うのですが、それをシステムとして回していくコツ、気をつけることなどあったら教えて下さい!
01:04 -
Q:どうしても採用したい創業メンバーの許容上限年収はどれくらいですか?
02:18 -
創業期の具体的な採用KPIは?
04:05 -
Q:エンジニアの知り合いが多くない場合は、勉強会などに行くのも有効でしょうか?
01:35 -
Q:紹介からがメインとのことですが、優秀な人材が集まるような、そういった場というのは何かありますか?
00:57 -
二宮先生による、まとめ
00:35 -
レポート課題発表