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授業の概要
チャプター
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Q.スクー職員の「教育・育成」はどのようにしてますか?
06:07 -
Q.「人を引き寄せる力」はどういったところにあるのでしょうか?
06:02 -
Q.接する人の人数を増やすコツとかありますか?色々なコミュニティに参加するとか?
01:29 -
Q.色んな人と会って、落ち込んだりはしないのでしょうか?質を上げるために、数をこなしている、という感覚でしょうか?
02:31 -
Q.時間の使い方で気をつけていることは?
07:00 -
Q.起業当初の頃の資金繰りと一番最初にお仲間になった方との出会い方を具体的にお聞きしたいです!やりたいことを提示して、まさにドリームポニーのような感じはあったのでしょうか?
02:40 -
Q.プライベート込みだと色々聞いてみたいところはありますが、普段はスタッフの皆さんとどのような接し方や指示の出し方をされていますか?勝手なイメージだと、あまりマイクロマネジメント的ではない気がしています。また、徳田さんからの味方も併せて伺ってみたいですプライベート込みだと色々聞いてみたいところはありますが、普段はスタッフの皆さんとどのような接し方や指示の出し方をされていますか?勝手なイメージだと、あまりマイクロマネジメント的ではない気がしています。また、徳田さんからの味方も併せて伺ってみたいです
03:10 -
Q.前回質問にお答えいただいた時「起業に際し、仕事が楽しいと感じる余裕はなかった」と仰っていましたが、では森さんの起業に対する最大のモチベーションが何だったのか、是非お伺いしたいです。
03:09 -
Q.世界(もしくは宇宙)の中で行ってみたい名勝地や史跡で トップ3はなんでしょうか? そしてその理由は何でしょうか?
01:55 -
Q.去年あたり位からだいぶ受講生の層が入れ替わってきて、これは色んな意味で良い変化と捉えていますがスクーさんとしてはこの先どういった層をターゲットにして獲得していこうとしておられますか?
03:38 -
Q.自分に必要な情報を何から得ていますか?
01:55 -
Q.素晴らしいスタッフに囲まれている森さんに見えますが、スクーの人材採用基準で最も重視されているポイントって何でしょうか?
01:06 -
Q.スクーというビジネスに着眼出来たことや、アイデアを発想出来たことも、数を打った結果ですか?
02:28 -
Q.これは絶対成功すると思って取り組んだものの、うまくいかなかったりお客さまから批判的な意見を受けた時、どのように頭の整理や行動をされますか?
02:33 -
Q.量をこなすことが大事だと理解したのですが、自分は不効率に量をこなしてしまいそうです。要領よくこなすのはどのようなマインドが必要でしょうか?