テクノロジーを使い価値を最大化する
明日をサバイブする仕事力をつける
アイデアを形にし未来を創造する
替えのきかない人間の役割を追求する
イノベーションの源泉となる力を育む
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第1回
東京コミュ塾代表/ファシリテーションコーチ/話し方コーチ
放送開始時刻の30分前から入室できます
「正しい決断には理由がある —— 意思決定の4条件をケースで学ぶ」
リーダーに求められるのは、迷わず決断できる力。 しかし「なんとなく」や「経験だけ」での判断は、組織にリスクをもたらします。
実は、良い意思決定には共通する“4つの条件”があります。
MUST or NICE —— 本当に必要なことは何か？
デジョンツリー —— 原因を特定して効果的な対策を打とう
As is To be —— 大論点を理解して抜けもれを防ごう
分析と比較 —— できる限り同じ条件で比較し最適な選択肢を見つけよう
本講義では、これらをケーススタディを通じて実践的に学びます。
講師は東京コミュ塾代表の神宮つかさ先生です。
4年半の英国駐在中、欧州本社のサプライチェーンマネージャーとしてアジアから欧州全土への輸入販売の責任者となりました。この時のメンバーはそれぞれが個性の強い欧州人。彼らの意見を纏めたり、本社の意向をメンバーに分かりやすく説明するのは至難の業でした。この経験の中で培ったのがファシリテーションスキルです。もちろん初めは上手くいかず、会議は炎上するはプレゼンは途中で遮られるは困難の連続でした。日本風の「和をもって尊しとなす」という考えは世界では通用しませんでした。そこからコミュニケーションスキルを磨くべく会議では毎回ファシリテーター役を担い、プレゼンの機会は逃さず挑戦しました。そうすることで少しずつコツを掴み、全員が納得出来るような分かりやすい話し方や会議を纏めるファシリテーション技術を身に付けることが出来ました。講座では経験の中で培った「実践ですぐに使える！」技術を体系的にお伝えします。世界に通用するコミュニケーションスキルを身につけましょう！
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