chevron_left

意思決定の４条件をケーススタディで考える
無料
第1回

意思決定の４条件をケーススタディで考える

2025年11月25日 60min
意思決定の４条件をケーススタディで考える play_arrow 無料で受講

受講完了まであと100%

スライド資料

会員登録して、全てのスライドを見よう

1 / 39

授業の概要

「正しい決断には理由がある —— 意思決定の4条件をケースで学ぶ」

リーダーに求められるのは、迷わず決断できる力。
しかし「なんとなく」や「経験だけ」での判断は、組織にリスクをもたらします。

実は、良い意思決定には共通する“4つの条件”があります。

  1. MUST or NICE  —— 本当に必要なことは何か？

  2. デジョンツリー —— 原因を特定して効果的な対策を打とう

  3. As is To be —— 大論点を理解して抜けもれを防ごう

  4. 分析と比較 —— できる限り同じ条件で比較し最適な選択肢を見つけよう

本講義では、これらをケーススタディを通じて実践的に学びます。

講師は東京コミュ塾代表の神宮つかさ先生です。

担当の先生／パーソナリティ

チャプター

play_arrow
先生自己紹介
02:39
play_arrow
ケーススタディ１：Must Have とNice to Have
11:48
play_arrow
ケーススタディ2：デシジョンツリー
05:55
play_arrow
ケーススタディ3：As is と tobe
09:52
play_arrow
ケーススタディ4：Apple to Apple
19:37
play_arrow
まとめ
04:47
play_arrow
エンディング