この授業では、情報の「整理」と「構造化」の違いを明確にし、
目的に合わせて情報の関係性を定義する基本的な考え方を学びます。
若手社員の正確な報告から、管理職の戦略立案まで、
各階層で求められる構造化の役割を具体的事例とともに解説し、
ロジックツリーやマトリクスなどの「型」の使い方を紹介します。
全2回を通して、チーム全体の認識のズレを解消し、
自律的に動ける状態を作るための思考基盤を身につけましょう。
【全2回のアジェンダ】
第1回：構造化の基本原則
第2回：階層別の実践活用
【受講をおすすめする方】
・情報の迷子、説明コストの増大、手戻りの発生といった、
情報の「伝達内容」に課題を感じている一般社員・リーダー層の方
【授業のゴール】
・情報の「構造」を捉えられるようになる。
・階層別の役割を理解できている
‐どの情報を、どの「型」で、誰のために構造化すべきかが明確になっている
次回
