テクノロジーを使い価値を最大化する
明日をサバイブする仕事力をつける
アイデアを形にし未来を創造する
替えのきかない人間の役割を追求する
イノベーションの源泉となる力を育む
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第１回では、新入社員の現状と、教える側が信頼関係を構築するためにどういった行動を取れば良いのか、その方法について学びます。
【授業のアジェンダ】
1.自発性を育むOJTとは
2.データで見る新入社員世代の実態
3.信頼関係づくりのための声掛け
【受講対象となる方】
・社内で新入社員へのOJT担当をされている人
・今後教える側になる人
・若い部下と信頼関係を築きたい人
株式会社カイラボ 代表取締役
大学卒業後、（株）日本能率協会コンサルティングにて企業の業務効率化などに従事。ストレスが原因で入社2年で退職。 2011年に社会人教育のベンチャー企業でマネージャーを務める。 2012年株式会社カイラボを設立。新卒入社後3年以内で辞めた若者100人インタビューをおこない、その内容をまとめた「早期離職白書」を発行。 現在は多くの企業の若手社員定着率向上支援を行うほか、 講演、管理職・OJT担当者向け研修、採用コンサルティングなどを行っている。
スクー放送部
