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管理職の板挟みは「報連相」で乗り切る
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第1回

管理職の板挟みは「報連相」で乗り切る

2025年6月5日 45min
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授業の概要

管理職としての一歩を踏み出した方々に向けて、「報連相（報告・連絡・相談）」の実践スキルを解説します。

管理職は、上司と部下の間で調整を求められる場面も多く、板挟みになりがちなポジションです。

本授業では、組織を円滑に動かすための報連相を、以下2つの視点から学びます。

 

1. 上司としての報連相
部下やチームに対して、必要な情報を適切に伝えることで、組織の目標達成をサポートする

 

2.部下としての報連相
さらに上のレイヤーの意思決定を促すために、どのように情報を伝えるかを考える

 

 

【授業アジェンダ（予定）】

・管理職こそ報連相を学ぶ必要性

・上司・部下とのコミュニケーション“あるある”と対策方法

 

 

【この授業で得られること】

・適切な報連相により、自組織のコミュニケーションが円滑になるイメージを持つことができる
・プレイヤーとしての報連相と管理職としての報連相の違い、それぞれで押さえるべきポイントを理解できる

こんな人にオススメ

上司・部下との意思疎通をよりスムーズにしたい新任管理職のみなさん

担当の先生／パーソナリティ

チャプター

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先生自己紹介
02:19
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報・連・相の本質
07:54
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部下からの報連相
16:45
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上司への報連相
11:29
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報連相の共通原理
06:35
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お知らせ/エンディング
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入力を嫌がるメンバーに対する対応

授業紹介コメント

  • 曽和 利光
    先生

    曽和 利光

    はじめて管理職になると、これまでは上向きだけの報連相が多かったのが、いきなり「上にも下にも」となり、難易度が一層増します。
    つまずくことなく、管理職生活をスタートするためにはどのようなことを気を付ければよいのかについて、一緒に考えましょう！