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問題解決‐本質をつかむ握力向上委員会

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授業の概要

この授業では、職場で依頼される業務を、問題=現状と理想の差と捉える観点を学んでいきます。

 

上司にとって依頼内容は手段ですが、部下にとっては目的となります。この手段と目的の混乱によって、個人では問題が解けるのに組織では問題が解けなくなる組織的無能化を打破するOJTフレームワーク、「ヒトの問題」を学びます。

 

 ▶担当Dのコメント
「指示を受ける時に目的を確認したら仕事の手戻りが減り、上司と僕は平和になりました!」

こんな人にオススメ

組織で思ったように仕事が進まなくて、困っている人 、問題解決を学んできたが、イマイチ腹落ち感がなくてモヤモヤしている人、部下を育成し問題解決力を高めたいマネージャー、1回も問題解決を学んだことがない人

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