chevron_left

自治体向け 部下を動かす所属長のBPR実践
PREMIUM
第1回

「人を増やす」前にやるべき 管理職のBPR実践

2026年2月27日 57min
「人を増やす」前にやるべき 管理職のBPR実践 play_arrow おためし受講

スライド資料

会員登録して、全てのスライドを見よう

1 / 50

授業の概要

「職員が足りない」「業務の人手が足りない」

こういった悩みは、どの自治体の所属長・管理職層も持っているのではないでしょうか。

 

この授業では、現状維持の考え方を見直しながら、

所属長として業務のあり方をどう捉え直し、部下を動かしていくのか、

そのためのマネジメントの視点と実践のポイントを解説していきます。

 

【受講対象者】

・自治体職員の所属長・管理職層の方

・人手不足に悩み、業務の見直しや「やめる判断」が進められていない方

 

【授業のゴール】

・ムダが積み上がる構造を理解し、管理職として「やめる・変える」の

　判断を起点に、差配・育成まで一貫して進めることで、

　改善が回る職場づくりを主導できるようになる。

担当の先生／パーソナリティ

チャプター

play_arrow
先生自己紹介
03:09
play_arrow
今日の流れ
00:45
play_arrow
【パート1】なぜ職員を増やしても解決しないのか
20:14
play_arrow
【パート2】管理職が変わらなければ職員は変わらない
08:21
play_arrow
【パート3】管理職主導のBPR実践ステップ
04:05
play_arrow
【パート4】管理職主導の人材育成・負荷分散
07:32
play_arrow
【パート5】AI時代に必要な管理職のリーダーシップ
05:32
play_arrow
授業のまとめ／お知らせ