この授業では自治体における管理職が担う人事評価業務について学びます。
評価結果に対する部下の納得感を高め、人材育成や業務改善へとつなげるための具体的なマネジメント手法を法政大学法学部の林教授から学びます。
無難な評価に逃げてしまう「中心化傾向」を防ぐ判断ポイントを把握し、部下の成長を促すストレッチ目標の定め方や対話の視点を習得しましょう。さらに、次年度の行動変容と自己成長を引き出す効果的なフィードバックの手順について理解を深めます。
■第2回で学ぶこと
・部下とストレッチ目標を定めるための視点と対話方法
・評価の硬直化（中心化傾向）に陥らないための判断ポイント
・次年度の目標設定と行動変容につながるフィードバック手法
