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第1回
サイバーエージェントに学ぶ人事養成コース -人材育成編-
2016年1月18日 60min
スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
企業の人事担当者・組織に関して課題を持つ方
担当の先生／パーソナリティ
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曽山 哲人
株式会社サイバーエージェント 取締役 人事統括
上智大学文学部英文学科卒。 株式会社伊勢丹（株式会社三越伊勢丹ホ ールディングス）に入社し、紳士服の販売とECサイト立ち上げに従事したのち、1999年株式会社サイバーエージェントに入社。 インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。 現在は取締役として採用・育成・活性化・適材適所の取り組みに加えて、 「最強のNo.2」「クリエイティブ人事」「強みを活かす」など複数の著作出版や アメーバブログ「デキタン」、フェースブックページ「ソヤマン（曽山哲人）」をはじめとしてソーシャルメディアでの発信なども行っている。
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新井 利佳
スクー放送部
チャプター
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自己紹介＆アジェンダ
04:45 -
人材育成とは？
10:09 -
人材育成を上げる考え方とは？
03:21 -
人材育成のポイント
15:47 -
効果的な育成のしかけをつくる
07:42 -
「OKゴール」のトレーニング
05:12
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Ｑ：CA36など、若手を抜擢する仕組みは素晴らしいと思います。そこで一点お聞きしたいのが、その選出の基準の公開や、なぜこの36人なのかといった各論の説明などはされているのでしょうか？
01:28 -
Ｑ：OKゴールの達成度算定方法は、テストの定量評価、アンケートの定性評価が浮かびますが、CAさんでは他に独自の評価方法を使っていたりするでしょうか？
02:37 -
Ｑ：CA36についていかがでしょうか？
01:06 -
Ｑ：経営視点と現場の状況にずれが生じている場合は、どうやって整合性と取っていくものですか？
01:07 -
Ｑ：「OKゴール」は「1ヶ月後に●●できている」という期日限定なんでしょうか？研修によっては「3ヶ月後」「半年後」なども設定されることはありますか？
01:10 -
Ｑ：CA社にはいわゆる人事ポリシーがございますでしょうか？可能な限りご紹介ください。
01:59 -
Ｑ：CAさんでは育成のナレッジをどのように蓄積されているのでしょうか？