スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
業務の効率をあげたい人やより快適で働きやすい職場をつくりたい人
担当の先生/パーソナリティ
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真部 助彦
株式会社マネジメント21 代表取締役
1972年早稲田大学法学部卒業。 San Francisco State College, Madrid University留学。米国と欧州にそれぞれ2年間 生活して交友と見聞を広める。 商社、メーカーなどでプロジェクトマネジャーなどを経験。「中小企業診断士」取得を機にコンサルティング・ファームで活動する機会を得る。伊藤忠ビジネスコンサルティング(株)の組織戦略推進部長を経て、1996年(社)中部産業連盟(トヨタグループ200社余などが会員企業)に入職し東京本部プロジェクト開発室長を歴任。 2010年1月に(株)マネジメント21を設立、代表取締役になる。 製造業、商社、販売業、損保代理店などの多数の国内外企業で、コンサルティング指導および教育研修をする。テーマは経営戦略、マーケティング戦略,新商品・新事業開発、現場改善と業務改善,管理職・コアマン育成、営業マン育成・営業幹部育成、CS・ES刷新、QC改善、ISO9001と14001の認証取得指導、リスクマネジメントなど多岐にわたる。 東京商工会議所や地方商工会議所、りそな総合研究所、ちばぎん総合研究所、浜銀総合研究所、日本政策金融公庫、職業能力開発協会及び県庁や市役所などで多く研修、公開セミナー、研修の講師を歴任する。 [主な著書]:「新商品・新事業開発大事典」(日刊工業新聞社、共著)「中小企業の生産マネジメント(中小企業金融公庫、共著)その他経営雑誌などに論文・記事あり。 コンサルティング・ファーム マネジメント21 mail:manabe@manegement21.net
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徳田 葵
スクー放送部
チャプター
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授業概要
00:58 -
自己紹介
00:36 -
今回のアジェンダ
01:03 -
5Sとは何か
02:06 -
皆さんの会社ではどう5Sを取り組んで居ますか?
08:02 -
天使のサイクルとは?
02:19 -
競争力を高める3つの課題
01:45 -
5Sの定義
03:11 -
5Sの効果
01:40 -
5Sが出来ていないと?
00:25 -
演習:実例写真から5S案を考えてみよう
00:22 -
【例1】工具台の使い方
03:14 -
【例2】キャビネットの中の配置
03:02 -
【例3】棚の利用法
01:02 -
【例4】引き出しの中の文具
02:41 -
【例5】机の上の整理
04:23 -
5S効果を出すトヨタの考え方を学ぶ
11:41 -
まとめ
01:13