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スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
PDCAの基本を学びたい人
チャプター
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オープニング
00:21 -
この授業のゴール
00:43 -
自己紹介
00:10 -
【皆さんへの質問】今年の目標は何ですか?
00:36 -
アジェンダ
01:06 -
前回の振り返り
09:51 -
目標を決める
03:26 -
・KGIとKPI
00:28 -
・KPI策定時のポイント
01:18 -
・目標策定時のフレームワーク「SMART」
01:55 -
【皆さんへの質問】今年の目標は何ですか?KGIとKPIに分けて考えてみてください
01:29 -
・KPI策定時のポイント
10:47 -
真因を追求する
00:50 -
・真因追求がなぜ重要か
00:56 -
・真因追求の定番ツール
00:39 -
・特性要因図
01:19 -
・なぜなぜ分析
04:36 -
・真因を追求する
01:02 -
対策を立てる
00:42 -
・クリエイティブなアイデアを出す
01:11 -
・アイデアの発散
02:15 -
・アイデア発想の定番ツール
00:06 -
・SCAMPER
01:55 -
・マンダラート
03:30 -
・アイデアの収束
02:57 -
まとめ
02:23 -
質疑応答
06:48 -
次回授業のお知らせ
01:04 -
エンディング
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Q.KPIってどれくらいの目標として使うのでしょう?
00:49 -
Q.KPIの達成率が低い際、目標の設定をどうした視点で変更すると良いのでしょうか?
25:54 -
Q.SCAMPERは MindMapに似ていますが、関連はありますか?
00:44 -
Q.KGI、KPIは、アウトカム(成果目標)とアウトプット(行為目標)と同じと考えてなのでしょうか?
00:43 -
Q.成果が時間に比例しない場合など、数値化しにくい場合のコツとかありますか?
01:09 -
Q.Attractive な目標って難しいと感じるのですが、どうすればよろしいでしょうか??
01:00 -
Q.アイデアの収束をする時、優先順位を付けるルールをもう一度教えてください。
01:40 -
Q.時間の確保に失敗した際などの、フォローはどう作っていくといいのでしょうか?