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チャプター

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オープニング
00:21
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この授業のゴール
00:43
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自己紹介
00:10
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【皆さんへの質問】今年の目標は何ですか?
00:36
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アジェンダ
01:06
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前回の振り返り
09:51
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目標を決める
03:26
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・KGIとKPI
00:28
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・KPI策定時のポイント
01:18
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・目標策定時のフレームワーク「SMART」
01:55
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【皆さんへの質問】今年の目標は何ですか?KGIとKPIに分けて考えてみてください
01:29
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・KPI策定時のポイント
10:47
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真因を追求する
00:50
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・真因追求がなぜ重要か
00:56
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・真因追求の定番ツール
00:39
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・特性要因図
01:19
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・なぜなぜ分析
04:36
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・真因を追求する
01:02
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対策を立てる
00:42
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・クリエイティブなアイデアを出す
01:11
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・アイデアの発散
02:15
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・アイデア発想の定番ツール
00:06
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・SCAMPER
01:55
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・マンダラート
03:30
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・アイデアの収束
02:57
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まとめ
02:23
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質疑応答
06:48
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次回授業のお知らせ
01:04
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エンディング
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Q.KPIってどれくらいの目標として使うのでしょう?
00:49
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Q.KPIの達成率が低い際、目標の設定をどうした視点で変更すると良いのでしょうか?
25:54
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Q.SCAMPERは MindMapに似ていますが、関連はありますか?
00:44
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Q.KGI、KPIは、アウトカム(成果目標)とアウトプット(行為目標)と同じと考えてなのでしょうか?
00:43
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Q.成果が時間に比例しない場合など、数値化しにくい場合のコツとかありますか?
01:09
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Q.Attractive な目標って難しいと感じるのですが、どうすればよろしいでしょうか??
01:00
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Q.アイデアの収束をする時、優先順位を付けるルールをもう一度教えてください。
01:40
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Q.時間の確保に失敗した際などの、フォローはどう作っていくといいのでしょうか?