この授業を一言で表すと...

「実践的なケーススタディを通じて課題解決のためのファシリテーションの方法を身につける授業です。」

ファシリーテーションはなぜ必要でしょうか。

解決すべき問いが正しく立てられ、参加者全員が闊達に意見を出し合える会議であれば、問題はありません。もし、あなたの参加する会議に「立場の違いによる認識のズレ」や、「的外れな議題」といった問題があれば、正しいファシリテーションの知識が必要です。

本授業では、日頃のビジネスシーンにおける課題を解決する技術としてのファシリテーションを学びます。会議の進め方やワークショップデザインといったテクニックだけでなく、課題の再定義（リフレーミング）や、プロセスのデザインをケーススタディで行い、実践的なテクニックを身につけます。

参考：

組織のイノベーションは「プロセス」から生まれる

ファシリテーションにおける問いの4パターン

「問いのデザイン」による課題のリフレーミング

この授業で学べること

・課題の設定の仕方
・課題解決までのプロセスのデザイン方法
・ファシリテーションのテクニック

こんな人にオススメ

・プロジェクトを率いる方
・チームを任されている方
・課題解決力を身に付けたい方