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シンプルに人を動かす「5W1H」質問術

シンプルに人を動かす「5W1H」質問術

2021年4月24日公開

60min

シンプルに人を動かす「5W1H」質問術

おためし受講する(5分)

コース概要

皆さんは、職場のコミュニケーションで相手に動いてもらうためのコツはお持ちですか?


特に、若手社員や部下に、考え納得して行動してもらいたいと思っている方は多いのではないでしょうか。

この授業では、When、Who、Where、What、 Why、Howの切り口で、チームマネジメントや部下育成を中心とした場面で活用できる「5W1H」の問いの技術をケースと共に紹介します。

 

的外れな質問をしても、言語化やイメージにつながらなければ、動いてくれません。

特にマネジメントでは、部下や若手社員が上手く考えて行動に移すことができず、チームや自分の仕事の生産性に影響してしまいます。

 

自分も相手も仕事の生産性を向上させるために、問いかけのスキルを鍛え直して相手に考え行動してもらえるようになりましょう。


■登壇講師

渡邉 光太郎

㈱ランウィズ・パートナーズ 代表

㈱東芝、大手シンクタンクを経て、現在は、企業の事業戦略立案・組織開発の伴走コンサルティング、グロービス・マネジメントスクールや早稲田大学オープンカレッジの講師、セミナーや企業研修の講師に従事するほか、フラワースタジオ(グリーンフォーリア)の経営等も行っている。 思考術コンサルタント。早稲田大学卒業、英国国立レスター大学経営大学院修了。 著書に、『シンプルに結果を出す人の5W1H思考』、『仕事で必ず結果が出る ハイパフォーマー思考』、『シンプルに人を動かす5W1Hマネジメント』、『MITスローン・スクール戦略論(共訳書)』などがある。

担当の先生

パーソナリティ

  • 中田 有香

    中田 有香

    スクー放送部

参加したい受講生 : 1075

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授業リスト

シンプルに人を動かす「5W1H」質問術

2021年4月24日公開

60min.

本授業では、チームマネジメントや部下育成を中心とした場面で活用できる「5W1H」の問いの技術をご紹介いたします。

 

5W1Hを使えば的外れな質問で時間をムダにしない働きかけることができます。

もっと的を射た問いの技術で、スマートにスピーディーに現場を回していきましょう!

先生

渡邉 光太郎

【人を動かす「5W1Hをベースにしたマネジメントの技術と問い」をマスターしませんか?】
部下を育て、チームを導いていくための直接的なカギは、マネジャーの発する“問い”にあります。VUCA時代の今、コロナ禍でメンバーとのコンタクトも限られる中、“効果的に問いかけるスキル”の重要性はますます高まってきています。
ここで使えるのが、誰もが知っている思考の枠組み「5W1H」です。マネジメント、特にチームマネジメントや部下育成などに必要な、パワフルな(思考を深める)“問い”を生み出す素が、実は誰もが知っている「5W1H」に凝縮されています。
(と言っても、メンバーに仕事ひとつひとつについて、「いつ、どこで、誰が、何を、なぜ、どうする?」という「5W1H」の要素を、ただ具体的に考えさせようという単純な話ではありません。)
本講義は、「5W1H」という思考ツールの本質を知り、メンバーや場の状況に応じた有効な問いの技術やバリエーションを持つことを通じて、マネジメント力を高めるきっかけにしていただくことがねらいです。

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