「優秀なプレイヤー」が「優秀なマネジャー」とは限りません。
個人の努力で成果を出してきたあなたが、今直面しているのはキャリア最大の「ジョブチェンジ」です 。「自分が指示して動かす」というプレッシャーから解放され 、メンバーが自ら「その気」になって動くチームを作るには 、これまでのプレイヤーとしての成功体験を、マネジャーとしての新しい武器へと変換する必要があります 。
本コースでは、延べ2万人以上のリーダーを支援してきた林健太郎氏が、新任マネジャーの「道具箱」となる3大スキルを体系的に伝授します。
「自分がやったほうが早い」という誘惑を断ち切り、チーム全体の生産性とポジティブさを最大化させる。そんな、メンバーが自ら動き出す「共創型」の組織運営 を、３回の授業を通して身につけていきましょう。
・第1回：プレイングマネジャーの道具箱
・第2回：チームを動かす「聴く」技術
・第3回：チームを動かす「伝える」技術
【受講対象者】
・新任マネジャー、係長・リーダーなど監督者層
・プレイングマネジャーとして自身の業務とチームマネジメントの両立に悩んでいる方
・これから部下やチームを持つ立場になるビジネスパーソン
【授業のゴール】
・「プレイヤー」と「マネジャー」の役割の違いを明確に理解できる
・メンバーの心理的安全性を高め、本音を引き出す「ニーズヒアリング」が実践できる
・タイプの違うメンバーへそれぞれ届く「伝える技術」を習得できる
次回
