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2026年6月11日公開
60 min
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育てるための具体的な計画とは 「とりあえず横について教えている」 「現場で覚えてもらうしかない」 そんな形でOJTを進め...
2026年6月8日公開
30 min
2214回再生
多くの職場で導入されている1on1ですが、 ・雑談で終わってしまう ・業務確認だけになってしまう ・成長につながっている実...
2026年5月15日公開
30 min
3114回再生
フィードバックをしているつもりでも、 ・褒めても行動が変わらない ・改善点を伝えると空気が悪くなる ・結局どう言えばい...
2026年5月12日公開
60 min
1968回再生
OJTトレーナーの心構えとは何か OJTが難しいのはなぜか 「何度教えても、同じミスを繰り返してしまう」 「丁寧に教えている...
2026年5月11日公開
30 min
928回再生
失敗させるべきか、リスクを考慮して止めるべきか。 「どこまで任せるか」という判断は、OJTにおいて最も悩ましいテーマの一...
2026年4月22日公開
60 min
1910回再生
管理職として組織を動かすうえで、欠かせないのがコミュニケーション力です。 本講義では、特に重要な3つの要素—— 『聴き方...
2026年4月16日公開
30 min
992回再生
フィードバックが大事なのは理解しつつも ・どこまで言えばいいのか迷う ・関係が悪くなるのが怖い ・つい指摘ばかりになっ...
2026年4月6日公開
30 min
820回再生
ティーチングとコーチングの違いは分かった。 使い分けが大事なことも理解した。 でも―― 「この場面では、何と言えばいいの...
2026年3月31日公開
50 min
163回再生
これからのOJTは、教える前の“調整”が重要。 OJTをしている最中に、 「相手によって指導がしづらい」 「自分のやり方が...
2026年3月23日公開
45 min
2691回再生
いきなり「明日から一次面接をお願いします」と言われたら？ 現場社員のための面接・駆け込み相談室。 面接に慣れていない現...
2026年3月19日公開
30 min
692回再生
【概要】 本授業は、監督者層（係長・リーダー）を対象に、「多様な部下への対応（ダイバーシティ）」をテーマとして実施し...
2026年3月9日公開
30 min
1197回再生
OJTというと、近年は「ティーチングよりコーチングが大事」という言葉をよく耳にします。 しかし、現場はティーチングかコー...
2026年3月9日公開
42 min
997回再生
管理職の皆さん、 「部下の顔色をうかがって厳しいことが言えない」 「場をなだめようとして自分ばかりが疲弊している」 と感...
2026年2月27日公開
45 min
772回再生
単なる定年延長から、「戦略的再配置」へ。 65歳雇用確保、70歳就業機会確保。 制度対応は進んでいる一方で、現場ではこんな...
2026年2月26日公開
60 min
1974回再生
伝え方が変わると、関係が変わる。成長を支えるフィードバックの考え方。 「フィードバックは大事だと思っている」 「でも、...
2026年1月26日公開
60 min
573回再生
信頼を積み重ねる評価のつくり方 評価は、本来「人を動かし、成長を支えるため」のものです。 けれど、正解が見えにくく...
2026年1月26日公開
58 min
3462回再生
そもそも1on1とは何か。部下の成長を支える対話の基本を整理する。 「1on1という言葉は聞いたことがある」 「なんとなく大事...
2026年1月6日公開
60 min
1121回再生
その評価が、現場の信頼を壊しているかもしれません。 「公平に評価しているつもり」 「きちんと見ているはず」 ——そう思...
2025年12月30日公開
40 min
637回再生
第2回では、立てた目標を「やりっぱなし」にせず、日々の実行管理や指導・フィードバックを通じて達成に導くための関わり方を...
2025年12月22日公開
30 min
700回再生
この授業では、メンバーが安心して発言し、互いの違いを活かし合える 「信頼と対話の組織」を作る具体的な手法を学びます。 ...
