7/26(Sun)
すべて
変更
公開日が新しい順
2026年7月17日公開
60 min
71回再生
授業の概要 「部下にどんな仕事を任せれば成長するのか分からない」「日々の業務に追われ、部下の育成が後回しになってし...
2026年7月10日公開
60 min
210回再生
授業の概要 「1on1で『将来何がしたい？』と聞いても、部下から明確な答えが返ってこない」「キャリア面談が表面的な会話...
2026年6月22日公開
60 min
1159回再生
授業の概要 「良かれと思って指導しているのに、後輩との距離が縮まらない」「ミスを恐れてか、後輩が自分から質問や相談...
2026年6月18日公開
60 min
1426回再生
授業の概要 「部下のキャリア面談をしても、本音が引き出せず形式的に終わってしまう」「業務の指示は出せているが、部下...
2026年6月14日公開
50 min
13回再生
本授業では、総仕上げ問題100問のうち問1〜問25に取り組みます。 人工知能の歴史や機械学習、ディープラーニングの基礎から...
2026年6月11日公開
60 min
2378回再生
育てるための具体的な計画とは 「とりあえず横について教えている」 「現場で覚えてもらうしかない」 そんな形でOJTを進め...
2026年6月8日公開
30 min
3558回再生
多くの職場で導入されている1on1ですが、 ・雑談で終わってしまう ・業務確認だけになってしまう ・成長につながっている実...
2026年5月15日公開
30 min
3517回再生
フィードバックをしているつもりでも、 ・褒めても行動が変わらない ・改善点を伝えると空気が悪くなる ・結局どう言えばい...
2026年5月12日公開
60 min
2455回再生
OJTトレーナーの心構えとは何か OJTが難しいのはなぜか 「何度教えても、同じミスを繰り返してしまう」 「丁寧に教えている...
2026年5月11日公開
30 min
1176回再生
失敗させるべきか、リスクを考慮して止めるべきか。 「どこまで任せるか」という判断は、OJTにおいて最も悩ましいテーマの一...
2026年4月22日公開
60 min
2977回再生
管理職として組織を動かすうえで、欠かせないのがコミュニケーション力です。 本講義では、特に重要な3つの要素—— 『聴き方...
2026年4月16日公開
30 min
1352回再生
フィードバックが大事なのは理解しつつも ・どこまで言えばいいのか迷う ・関係が悪くなるのが怖い ・つい指摘ばかりになっ...
2026年4月6日公開
30 min
1120回再生
ティーチングとコーチングの違いは分かった。 使い分けが大事なことも理解した。 でも―― 「この場面では、何と言えばいいの...
2026年3月31日公開
50 min
210回再生
これからのOJTは、教える前の“調整”が重要。 OJTをしている最中に、 「相手によって指導がしづらい」 「自分のやり方が...
2026年3月23日公開
45 min
3016回再生
いきなり「明日から一次面接をお願いします」と言われたら？ 現場社員のための面接・駆け込み相談室。 面接に慣れていない現...
2026年3月19日公開
30 min
769回再生
【概要】 本授業は、監督者層（係長・リーダー）を対象に、「多様な部下への対応（ダイバーシティ）」をテーマとして実施し...
2026年3月9日公開
30 min
1553回再生
OJTというと、近年は「ティーチングよりコーチングが大事」という言葉をよく耳にします。 しかし、現場はティーチングかコー...
2026年3月9日公開
42 min
1483回再生
管理職の皆さん、 「部下の顔色をうかがって厳しいことが言えない」 「場をなだめようとして自分ばかりが疲弊している」 と感...
2026年2月27日公開
45 min
845回再生
単なる定年延長から、「戦略的再配置」へ。 65歳雇用確保、70歳就業機会確保。 制度対応は進んでいる一方で、現場ではこんな...
2026年2月26日公開
60 min
2541回再生
伝え方が変わると、関係が変わる。成長を支えるフィードバックの考え方。 「フィードバックは大事だと思っている」 「でも、...
