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第2回
KAIZEN流・ITスタートアップ1ケタメンバー採用のための具体策
2014年7月31日 40min
チャプター
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自己紹介＆アジェンダ
01:59 -
前回のおさらい
05:00 -
文化・風土の作り方
04:32 -
リモートオフィス
04:45 -
会議が採用の場になっている
03:43 -
言語化＆構造化しはじめる
05:00 -
ビジョンの言語化
01:19 -
実は採用って選ぶというよりも選ばれてる
01:28
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Ｑ：リモートワークの可能な仕組みをつくる際に、実際に有効だと感じたツール、有効でなかったと思うツールを教えて下さい。
01:23 -
Ｑ：リモートワークにおけるデメリットは何だったのでしょうか？
01:39 -
Ｑ：リモートワークでの仕事で問題になったことってありますか？
00:46 -
Ｑ：ぶっちゃけイケてない人が入ったら、どうやってビルドアップしていきますか？
01:46 -
Ｑ：採用を重視してこなかった場合、再チャレンジは可能ですか？
01:17 -
Ｑ：実際に理想的な人材が集まってベストだと思ってスタートできるものなのでしょうか？
00:49 -
Ｑ：須藤先生の採用や組織の哲学は、リクルート時代に経験したことから、構成されたのでしょうか？
00:54 -
Ｑ：絶対に採用したい人を諦めたことはありますか？
01:46 -
レポート課題発表