チェンジリーダーとして変革を推進するには？

第3回では、変革を推進し、周囲を巻き込んでいくための

チェンジリーダーとしての振る舞いと「変革のツボ」を学びます。

変革の初期段階において、

まずは共感して動いてくれる熱意ある仲間を見つけて火をつけ、

組織の現状に刺激を与え、「物語（ストーリーテリング）」を通じて

その熱量を周囲へ広げていくための実践的な勘所を整理します。

あわせて、人を動かすためにリーダーに求められる

「信頼・論理・情熱」の素養や、

周囲に示すべき「目的・合理性・実行の道筋」を理解し、

経営陣と現場が一体となって変革を推し進める考え方までを含め、

現場から変革を前に進めるプロセスを押さえます。

【受講をおすすめする方】 

・部長、部門長、事業部長など、事業や組織の変革を求められるミドルマネージャーの方

 ・DXやAI導入など業務や仕組みの変革、または事業モデルの革新や合併後のプロセスを成功に導きたい方

 ・変革を「気合い」ではなく、再現できる進め方（型）として整理して身につけたい方

【授業のゴール】

 ・複雑で長い道筋をたどる組織変革（チェンジマネジメント）の基本的なフレームワークを理解している

 ・変革の基本となる手順や原則、プロセスの設計方法を押さえられている

 ・「物語（ストーリーテリング）」を軸に人を動かす方法を理解し、現場から変革を進める道筋を描けるようになる