「変革が必要なのは分かっているのに、日々の業務に追われて手が回らない」
「部分的な改善で終わり、抜本的な打ち手を描けない」
——マネージャーとしてそんな悩みはありませんか？
この授業は、組織・チームの変革を求められるミドルマネージャー層に向けた、
現場から変革をリードするための“型”を全3回を通して学ぶ授業です。
組織の現状を捉え直し、変革の道筋を設計する
「チェンジマネジメント」の考え方を軸に、
変革プロセスの組み立て方や、陥りやすい失敗パターン、
そして人を動かすためのアプローチまでを一気通貫で紹介します。
組織変革を「個人の気合い」ではなく、再現可能な進め方として理解し、
共に変革を牽引する仲間（ダイナモ）を見つけ、物語（ストーリー）を通じて、
現場を動かすための実践的な方法を身につけましょう。
【コースのアジェンダ】
第1回：変革の視点で組織を捉えなおす
第2回：変革の道筋を設計する
第3回：チェンジリーダーとして変革を推進するには？
【受講をおすすめする方】
・部長、部門長、事業部長など、事業や組織の変革を求められるミドルマネージャーの方
・DXやAI導入など業務や仕組みの変革、または事業モデルの革新や合併後のプロセスを成功に導きたい方
・変革を「気合い」ではなく、再現できる進め方（型）として整理して身につけたい方
【授業のゴール】
・複雑で長い道筋をたどる組織変革（チェンジマネジメント）の基本的なフレームワークを理解している
・変革の基本となる手順や原則、プロセスの設計方法を押さえられている
・「物語（ストーリーテリング）」を軸に人を動かす方法を理解し、現場から変革を進める道筋を描けるようになる
