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スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
ビジネス基礎力を高めたい若手ビジネスパーソン
チャプター
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自己紹介&アジェンダ
05:59 -
ケース①海外旅行にいこう!
05:51 -
ケース①の学び
04:09 -
海外旅行の手順(参考)
05:03 -
ケース②提案の基本
05:04 -
ケース②の学び
02:31 -
失敗例
04:20 -
報告書には、見出しをつくろう
00:46 -
ケース③特別休暇
05:00 -
ケース③の学び
07:06 -
仮説思考とは?
01:33
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Q:旅行の例ですが、友達と行った場合ノープランで行こうというケースもあると思いますが、そういう場合も相手はこういう所行きたいだろうな等を想定しておくという解釈でよろしいでしょうか?
01:20 -
Q:合意形成方法の決定について。確実な決め方(合意形成の手順)が、良い意思決定にならない場合があると思うのですが、どうでしょうか?
00:58 -
Q:提案書のように、現状→分析→提案として、意見を言うのが苦手で、話そうとすると緊張してしまいます。どのようにすればうまく意見を言えるでしょうか?
02:04 -
Q:普段から自分なりの仮説を立てるために心がけていることはありますか?プライベートでも仕事でも仮説の考え方は同じなのでしょうか?
02:31 -
Q:仮説思考について質問です。入社1年目です。新人が仮説を建てようとする際には何の仮説をたてるのかの対象を絞ることすらできないと思います。想定できる事柄をMECEに仮説を持っておくのが良いのかと思いましたが、どの程度まで具体的に仮説を立てるのが妥当だと思いますか?
01:43 -
Q:私は限られた時間で最大の結果を出したいので、考えたことはすぐに実行に移したいのですが、仕事に関しては一人で動いているわけではないのでもどかしく思うことが度々あります。もちろん自分のペースで仕事をしてはいけないとは思いますが、周囲と上手く思考のペースを合わせる為にできることは何でしょうか?