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  • 部下のモチベーション理論と実践

    2026年4月21日公開

    60 min

    953回再生

    「同じように指示を出しているのに、 なぜかやる気に差が出る」 「褒めても響かない人がいる」 「任せても動かない理由がわ...

    部下のモチベーション理論と実践
  • 自社ナレッジ×RAG - AI高度利活用の設計図

    2026年4月17日公開

    60 min

    5233回再生

    そのAI活用、単なる“便利ツール”で終わっていませんか? ChatGPTを導入し、メールの下書きや要約に使う。そんな「個人の業務...

    自社ナレッジ×RAG - AI高度利活用の設計図
  • フィードバックの基本 ―育成を加速させる心構え― 無料公開中

    2026年4月16日公開

    30 min

    1623回再生

    フィードバックが大事なのは理解しつつも ・どこまで言えばいいのか迷う ・関係が悪くなるのが怖い ・つい指摘ばかりになっ...

    フィードバックの基本 ―育成を加速させる心構え―
  • 結果を出すための行動イノベーション

    2026年4月15日公開

    30 min

    1930回再生

    「仕事で結果を出したい」と思ったときに大切なのは、成功のためのビジョンを描き、すぐに行動へ移すことです。       ...

    結果を出すための行動イノベーション
  • チームを動かす「傾聴とファシリ テーション」の技術

    2026年4月15日公開

    30 min

    1011回再生

    「指示」をするほど、部下は言われたことしかやらなくなる? VUCA(予測不能)な現代、上司がすべてを決めて指示を出す「管...

    チームを動かす「傾聴とファシリ テーション」の技術
  • ワンチームになるために、リーダーがすべきこと 無料公開中

    2026年4月13日公開

    60 min

    1190回再生

    チームは、人が集まった瞬間から成果を出せるわけではありません。 多くのチームは、形成期・混乱期・統一期・機能期という段...

    ワンチームになるために、リーダーがすべきこと
  • 会社のビジョンを現場に浸透させるには

    2026年4月9日公開

    60 min

    855回再生

    そもそも「ビジョン」とは何か、共通認識できていますか? 「ビジョンを浸透させろ」と言われても、 何をどう伝えればいいの...

    会社のビジョンを現場に浸透させるには
  • プレイングマネジャーの道具箱 - 立場の転換を理解する 無料公開中

    2026年4月9日公開

    30 min

    1076回再生

    そのモヤモヤ、マネジメントの「前提」がズレているかもしれません。 マネジャーへの昇格は、単なる昇進ではなく、まったく...

    プレイングマネジャーの道具箱 - 立場の転換を理解する
  • OJTの対象者への合わせ方

    2026年3月31日公開

    50 min

    243回再生

    これからのOJTは、教える前の“調整”が重要。   OJTをしている最中に、 「相手によって指導がしづらい」 「自分のやり方が...

    OJTの対象者への合わせ方
  • チェンジリーダーとして変革を推進するには?

    2026年3月30日公開

    45 min

    357回再生

    第3回では、変革を推進し、周囲を巻き込んでいくための チェンジリーダーとしての振る舞いと「変革のツボ」を学びます。   ...

    チェンジリーダーとして変革を推進するには?
  • 変革の道筋を設計する

    2026年3月30日公開

    45 min

    387回再生

    第2回では、変革を「思いつき」や「場当たり」ではなく、 手順と道筋のあるプロセスとして進めるための考え方を学びます。 ...

    変革の道筋を設計する
  • 変革の視点で組織を捉えなおす 無料公開中

    2026年3月30日公開

    44 min

    553回再生

     第1回では、変革の前提となる 「そもそもなぜ、組織は変わらなければならないのか」を、 チェンジマネジメントの基本概念...

    変革の視点で組織を捉えなおす
  • よかれと思って空回る大人たちの「すれ違い」研究

    2026年3月24日公開

    60 min

    6605回再生

    よかれと思って、なぜか空回る。 ――その“すれ違い”は、文化の違いかもしれない。 悪気はない。 正しいことを言っているつも...

    よかれと思って空回る大人たちの「すれ違い」研究
  • 経営心理学が解説 部下が喜ぶ声かけのコツ

    2026年3月19日公開

    30 min

    800回再生

    【概要】 本授業は、監督者層(係長・リーダー)を対象に、「多様な部下への対応(ダイバーシティ)」をテーマとして実施し...

    経営心理学が解説 部下が喜ぶ声かけのコツ
  • 問題発見と課題設定の型

    2026年3月13日公開

    30 min

    2066回再生

      【概要】 ビジネスは“正解を当てる”ものではなく、“正解を見つけ続ける”営みです。その過程で成果を左右するのが「問題発...

    問題発見と課題設定の型
  • 心理的安全性を高めるチームの“仕組み”

    2026年3月9日公開

    42 min

    1657回再生

    管理職の皆さん、 「部下の顔色をうかがって厳しいことが言えない」 「場をなだめようとして自分ばかりが疲弊している」 と感...

    心理的安全性を高めるチームの“仕組み”
  • 心理的安全性を底上げする「伝え方と聴き方」

    2026年3月9日公開

    41 min

    3552回再生

    職場の会議で 「こんなことを言ったら無能だと思われるかも」 「余計なことを言って波風を立てたくない」 と、自ら沈黙を選ん...

    心理的安全性を底上げする「伝え方と聴き方」
  • 若手2人のリアル目標から学ぶ、“期待”と“やりたい”の実現

    2026年3月6日公開

    60 min

    1318回再生

    「設定した目標がただのノルマに感じてしまう」 「自分の成長に繋がっている実感が持てない」 そんなふうに感じたことはあり...

    若手2人のリアル目標から学ぶ、“期待”と“やりたい”の実現
  • 「人を増やす」前にやるべき 管理職のBPR実践

    2026年2月27日公開

    57 min

    447回再生

    「職員が足りない」「業務の人手が足りない」 こういった悩みは、どの自治体の所属長・管理職層も持っているのではないでし...

    「人を増やす」前にやるべき 管理職のBPR実践
  • 業務改善はテクニックではなく設計力

    2026年2月27日公開

    37 min

    574回再生

    第2回では、いざ自分から業務改善を実施する際に、 これまでのやり方を前提とせず、ゼロベースで見直す視点と、 なぜ業務...

    業務改善はテクニックではなく設計力