10/20(Sat)

今日の生放送

おおひら のぶたか

大平 信孝

目標実現の専門家 エグゼクティブコーチ

株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役。第一線で活躍するリーダーのためのメンタルコーチ。目標実現の専門家。中央大学卒業。長野県出身。 会社員時代、自身が部下育成に悩んだ経験から、脳科学とアドラー心理学を組み合わせた、独自の目標実現法「行動イノベーション」を開発。 その卓越したアプローチによって、これまで1万人以上のリーダーの、部下育成に関する悩みを解決してきたほか、オリンピック出場選手、トップモデル、ベストセラー作家、経営者など各界で活躍する人々の目標実現・行動革新サポートを実施。 その功績が話題となり、各種メディアからの依頼が続出している。全国各地で開催する研修セミナーは常に満席。リーダー向けの企業研修やパーソナルコーチングは、現在3カ月待ちとなっている。 また、部下育成のためのメソッド「行動イノベーション・トーク」を広めるべく、「行動イノベーションアカデミー」を運営。 数多くのリーダーに、研修、講演、個人サポートを提供している。これまでサポートしてきた企業は、IT、通信教育、商社、医療、美容、小売りなど40以上の業種にわたる。 6冊の著作の累計発行部数は15万部を超え、中国、台湾、韓国など海外でも広く翻訳されている。 おもな著書に、『本気で変わりたい人の行動イノベーション』(秀和システム)、『先延ばしは1冊のノートでなくなる』(大和書房)などがある。

大平 信孝

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担当のコース

あなたの先延ばしを撃退する行動イノベーションノート この授業は3万9千部を突破したベストセラー書籍『先延ばしは1冊のノートでなくなる』の中で今回の講師である大平信孝先生がご解説されている、あなたの先延ばしを撃退するための超簡単ノート術・行動イノベーションノートの実践法が学べます。 仕事に追われ、大切なこと、本当にやりたかったことを先延ばしにしていませんか? ・目の前のことに精一杯で、未来が見えず「やる気になれない」 ・日々の雑務に追われ「自分のやりたい仕事に時間を取れない」 ・仕事が終わらず残業・休日出勤続きで「成長を感じられない」 ・「いつかいつか」と思っていて、「失敗するのが怖くてチャレンジできない」 ・そもそも「自分の本当にやりたいこと」がわからない そんな多くの人の持つ先延ばししがちな悩みが確実に解決できるのが超簡単ノート術・行動イノベーションノートです。 トップモデルやオリンピック選手も実践し、 日本大学の馬術部を優勝にまで導いた画期的メソッドです。 これを実践すればあなたが、実は先延ばししていた「本当にやりたいこと」を実行できるようになるのです。 行動イノベーションノートで大きな目標に向かっての第一歩をスタートしましょう。

もうイライラしない! 部下が自分で動く! 仕事が劇的にラクになる! 「行動イノベーション・トーク」講座   今回はSchooの人気授業『先延ばしは1冊のノートでなくなる』にご登壇された大平信孝先生を講師にお迎えします。 「最近の若いものは……」というのは、人類永遠のテーマ。 上司と部下との間で起こるミスマッチ。 そこからくる人間関係のストレス。 この悪循環を断ち切る方法をお伝えします。 大平先生の新刊『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』が7月25日に発売になります。   この書籍では、部下を自ら考え動く人材に変える方法を紹介しています。 部下が自ら考え動き出すことによって、あなたの仕事が劇的にラクになり、部下に対するストレス、イライラをなくすことができます。 今回の授業では、この書籍に収録された「行動イノベーショントーク」の解説はもちろん、実際にどのように活用すればよいのかを解説、さらには受講生の皆さんからの悩みにもお応えするという盛りだくさんの内容となっています。 ぜひ、この機会にご参加いただき、1万人のリーダーが学んだ技術を習得して、自ら考え動く部下の育成、成果を出す組織の構築を実現し、リーダーがより生産的な仕事ができる環境づくりに挑戦していただければと思います!

担当の授業一覧 全2授業

指示待ち部下が自ら考え動き出す!

第1回 指示待ち部下が自ら考え動き出す!(60分)

2018年8月5日放送

【授業アジェンダ】 ・指示待ち部下はなぜ生まれるのか? ・あなたの部下が自分の頭で考えない本当の理由 ・こうすれば、モチベーションは劇的に上がる! ・大平流コミュニケーションメソッド ・部下のスキルアップを加速する「成長の5ステップ」とは? 脳科学とアドラー心理学を組み合わせた「行動イノベーション」という独自のメソッドで企業研修やセミナーを行っている著者が教える部下育成法です。 著者は企業向けにリーダー研修などを行っていますが、そのなかで多く受ける相談が 「部下が自分から動いてくれない」 「お願いしたいことをやってくれない」 「主体性がない」というもの。 もちろん、企業側もそれを放置しているわけではなく、上司と部下のコミュニケーションを密にするために 「1on1ミーティング」を取り入れるなどの工夫をしています。 しかし、それによって「何を話せばいいかわからない」「会話がかみ合わず30分の時間を持て余す」といった新たな悩みも生まれています。 この授業では、上司と部下の間に横たわるこれらの問題を、大平先生独自のコミュニケーションメソッド「行動イノベーション・トーク」で解決します。