4/28(Sun)
周囲を巻き込み、みんなで成果を出せる状態 を目指します
入社５～７年目の若手社員を想定しています。
【カリキュラム履修後の目指す状態】
・先輩の補佐や後輩の支援・育成のために行動できる
・高度なビジネススキルを身につけており、非定型業務を遂行できる
・自らを客観的に捉え、自らの成長のために行動できる
【学習項目】
・効率的に仕事を進めるノウハウを学ぶ
・自分らしさを活かしたリーダーシップについて学ぶ
・目標達成に必要な具体的なスキルについて学ぶ
・自分の状況を客観的に認識できる「メタ認知」について学ぶ
| 講座名 | 受講状況 | 学習目安 |
|---|---|---|
| 若手社員研修② | 11時間 18分 | |
| 第1回 【若手社員研修②カリキュラム版】仕事が速い人の「7原則」 | 未受講 | 57分 |
| 第2回 【若手社員研修②カリキュラム版】ロジカルシンキング実践 | 未受講 | 47分 |
| 第3回 【若手社員研修②カリキュラム版】より具体化できるPLAN（計画）と行動に落とし込むDO（実行） | 未受講 | 59分 |
| 第4回 【若手社員研修②カリキュラム版】「ほどほど主義」でゴールに最短でたどり着く | 未受講 | 60分 |
| 第5回 【若手社員研修②カリキュラム版】定期的な内省でキャリアの軸を修正する | 未受講 | 62分 |
| 第6回 【若手社員研修②カリキュラム版】「メタ認知」を高めるマインドフルネス | 未受講 | 65分 |
| 第7回 【若手社員研修②カリキュラム版】ちょっとした「問いかけ」の工夫でチーム力を高める | 未受講 | 62分 |
| 第8回 【若手社員研修②カリキュラム版】仕事を有利に進めるスキル「質問力」 | 未受講 | 62分 |
| 第9回 【若手社員研修②カリキュラム版】目標達成に向けてのポイント | 未受講 | 20分 |
| 第10回 【若手社員研修②カリキュラム版】「お詫び」「ミスの報告」「断り」「指導・指摘」がスムーズに“伝わる”文章表現 | 未受講 | 62分 |
| 第11回 【若手社員研修②カリキュラム版】課題設定力の磨き方～ロジカルに課題の精度を上げる方法～ | 未受講 | 61分 |
| 第12回 【若手社員研修②カリキュラム版】「自分らしさ」を武器にするこれからのリーダーシップ | 未受講 | 61分 |
