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プロジェクト・マネジメントのためのPMBOK®入門

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授業の概要

第2回では、主要な知識エリアの中から、プロジェクトの目的や成果物を明確にするための「プロジェクト・スコープ・マネジメント」について学びます。

WBSの作成をはじめ、スコープを定義・管理する基本手法を、実務に活かせる形で解説します。

 

【この授業のアジェンダ】

・プロジェクト・スコープ・マネジメントとは?!

・スコープ・マネジメントの計画

.・WBS(ワークブレークダウンストラクチャ)の作成他

・スコープのコントロール

 

【授業のゴール】

・プロジェクトの範囲(スコープ)を明確にするための考え方や手順を理解できる

・自己流ではなく、PMBOKに基づく体系的な進め方を現場で活用するイメージが持てる

・チーム内での認識ズレを防ぎ、共通の判断基準を持ったマネジメントができるようになる