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全社戦略入門

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授業の概要

第1回では、予測困難な環境変化を踏まえて、
自社の「存在意義(パーパス)」を改めて確認し、
これからの方向性を描き直すための思考プロセスを整理します。

 

過去の延長線上で考えるのではなく、

未来起点で目指す姿をどのように再構築するかを扱い、

理念が形骸化せず日々の意思決定の指針として機能する

「行動する言葉」へ変換するためのポイントを押さえます。

 

【受講をおすすめする方】

・シニアマネージャーや事業部長など、全社や事業の方向性づくりに関わる立場の方
・環境変化を踏まえて「この先どうするか」を考えたいが、判断軸が定まらず議論が散らばりやすい方
・事業部の要望やKPI対応に追われ、全社としての一貫した打ち出しが難しいと感じている方

 

【授業のゴール】

・パーパスや強みを踏まえた「共通の判断軸」の考え方を理解し、イメージを持てるようになる
・事業の優先順位や資源配分の考え方を整理し、設計する方法を理解できている